"Die Sparkasse OÖ übernimmt Verantwortung für die Regionen und die Menschen, die dort leben. Das zeigen wir mit unseren zahlreichen Aktivitäten das gesamte Jahr über. Lernen Sie hier die kundenstärkste Regionalbank des Landes von ihrer vielfältigen Seite kennen und erfahren Sie mehr über unser tägliches Geschäft, Branchen-News, unser Engagement im Bereich Soziales, Kultur und Sport und mehr."
- Dr. Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Unsere Werte
Brückenbauer
Wertschätzend
Werte schaffen
Nahversorger
Wir für
unsere Kunden
Impulsgeber
Den Blick in die
Zukunft gerichtet
Presseinformationen 2019
Sparkasse OÖ: Willkommen in der Zukunft!
Leonding. Das Streben nach Innovation und Fortschritt gehört seit 170 Jahren zur DNA der Sparkasse OÖ. Gleichzeitig bekennt sich die kundenstärkste Regionalbank Oberösterreichs klar zu Kundennähe und Regionalität. Diese Stärken zu vereinen gelingt im neuen Filialkonzept der Sparkasse OÖ: „Die Filiale der Zukunft.“
„Unser Ziel war es, gemeinsam mit unseren Mitarbeitern und Kunden ein zukunftsträchtigen Filialkonzept zu erarbeiten, das die Bedürfnisse unserer Kunden und damit verbunden die Bedeutung unserer Filialen ins Zentrum rückt“,
- Sparkasse OÖ-Vorstandsdirektor Herbert Walzhofer.
Den Ausgangspunkt für die Entwicklung der „Filiale der Zukunft“ bildeten detaillierte Recherchen und Analysen. Dabei wurden unter anderem demografische Entwicklungen, aktuelle Bewegungsdaten, Verhaltensanalysen und vieles mehr untersucht. Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickelte ein Projektteam bestehend aus 15 erfahrenen Sparkasse OÖ-Mitarbeitern aus diversen Fachgebieten das neue modulare Filialkonzept der Sparkasse OÖ. Die Sparkasse OÖ-Filiale der Zukunft besticht dabei durch ihre klare Fokussierung auf die Kunden und ihre Bedürfnisse, ihr ansprechendes Design, modernste technologische Ausstattung, Nachhaltigkeit und Umweltorientierung, effiziente organisatorische Abläufe sowie beste Erreichbarkeit.
An zwei Standorten in Oberösterreich wurde das neue Konzept bereits umgesetzt: im neuen Einkaufszentrum Hey! Steyr sowie in der seit Ende Oktober 2019 eröffneten Filiale in Leonding. Die tiefgreifendste Veränderung des neuen Filialkonzepts ist an diesen Standorten klar sichtbar – der traditionelle Schalterbereich wurde durch einen modernen runden Infopoint abgelöst, welcher das Herzstück und die kommunikative Drehscheibe der Filiale der Zukunft bildet. Neben dem Empfang von Kunden, der Terminvereinbarung und der Unterstützung im SB-Bereich, kann der Betreuer hier auch einfache Kundenanliegen schnell und komfortabel bearbeiten. Die angrenzenden Beratungszimmer mit modernster Ausstattung bieten den entsprechenden Rahmen für vertrauliche Gespräche. Zusätzlich laden die Steh- und Lounge-Bereiche im Foyer zum Austausch in angenehmer Atmosphäre ein. Des Weiteren stehen den Kunden modernste Selbstbedienungsgeräte zur Verfügung, die eine rasche und selbstständige Abwicklung ihrer Bankgeschäfte ermöglichen. Die Behebung größerer Geldbeträge (> € 5.000,-) ist über die neue nicht-einsehbare Diskret-Kasse möglich. Weiters wird dieFiliale der Zukunft ergänzt durch einen Team-Raum. Hier können die Mitarbeiter in Ruhe ihre Kundentermine vor- und nachbereiten.
„All diese Veränderungen und Neuerungen tragen der Erkenntnis Rechnung, dass die Filiale der Zukunft in Zeiten digitaler Revolution mehr sein soll als ein ‚klassischer‘ Bankstandort. Vielmehr geht es darum, eine vertrauensvolle und atmosphärisch ansprechende Begegnungszone für Kunden und Mitarbeiter zu schaffen“,
- Udo Dettelbacher, Bereichsleiter Immobilien & Betriebsmanagement der Sparkasse OÖ.
Die nächsten Sparkasse OÖ-Filialen der Zukunft werden 2020 in Marchtrenk, Kleinmünchen, Schwanenstadt und Lichtenegg bei Wels eröffnet.
IT Innovation Day 2019: "Get ready for the future"
Linz. Seit ihrer Gründung vor 170 Jahren bekennt sich die Sparkasse OÖ klar zu Innovation und Fortschritt. Mit dem IT Innovation Day, zu dem die Sparkasse OÖ jüngst einlud, wurde dies einmal mehr deutlich. Die Besucher konnten einen Blick hinter die Kulissen der Bank der Zukunft werfen und ihre Ideen in innovative Zukunftsprojekte und Visionen einbringen.
„Der IT Innovation Day 2019 ist mehr als eine Informationsveranstaltung. Vielmehr geht es darum, eine Kommunikationsplattform für unsere Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Studenten und Schüler zu bieten, um gemeinsam die Zukunft des Banking zu gestalten. Wir wollen eine Brücke schaffen zwischen den visionären Zukunftsideen und unseren Kunden und Mitarbeitern – nach dem Motto ‚Information, Inspiration & Feedback‘“,
- Maximilian Pointner, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ.
500 Personen folgten der Einladung und nutzten die Chance, modernste Technologien wie humanoide Roboter und Virtual-Augmented Reality hautnah zu erleben. Dazu gehörte auch ein virtueller Rundgang in der neuen Sparkasse OÖ-„Filiale der Zukunft“ in Leonding. Experten der Sparkasse OÖ sowie der Erste Bank ermöglichten in ihrem jeweiligen Fachgebiet einen Einblick in die faszinierende Welt des digitalen und technologischen Fortschritts. Gemeinsam wurde diskutiert: Was ist Cyber Crime und wie schützen wir uns? Was sind Software-Roboter und wie werden Sie in Zukunft den menschlichen Arbeitsalltag verändern? Was ist Data Science und wie können wir diese in Zukunft nutzen?
Bei aller Vielfalt an technologischen Entwicklungen, waren sich dennoch alle einig: einzig der Synthese von Mensch und Technik gehört die Zukunft. Die zwischenmenschliche Komponente kann durch Technologien nur ergänzt werden.„Wir sind davon überzeugt, dass der Zugang zu echter Innovation und Fortschritt nur im direkten Austausch mit unseren Stakeholdern möglich ist. Es geht darum, gemeinsam - mit dem Kunden im Fokus - in die Zukunft zu blicken, die Scheu vor dem Unbekannten zu nehmen und Neugier zu wecken, um die Ideen aller in zukünftige Entwicklungen miteinfließen zu lassen“,
- Manfred Stadlinger, Bereichsleiter Strateg. Risikomanagement & Org. IT in der Sparkasse OÖ.
Wohnstudie 2019: Ist Wohnen noch leistbar? Wohnen wird zunehmend zur finanziellen Belastung
Wohnen zählt zu den Grundbedürfnissen der Menschen und bindet gleichzeitig einen beträchtlichen Teil des Haushaltseinkommens. Eine aktuelle INTEGRAL-Umfrage im Auftrag von Erste Bank und Sparkassen beschäftigte sich mit den Einschätzungen der Oberösterreicher in Hinblick auf leistbares Wohnen.
Im Jahr 1980 empfanden 83% der Oberösterreicher Wohnen als sehr oder eher gut leistbar, wohingegen heutzutage nur 13% diese Meinung teilen. 73% der Befragten in Oberösterreich ist der Ansicht, dass in Zukunft Wohnen nicht mehr leistbar sein wird. Dieser skeptische Blick in die Zukunft ist nicht unbegründet, denn Wohnen nimmt tatsächlich einen zunehmend größeren Teil des Haushaltseinkommens ein, wie Statistiken belegen.
Wohnkosten steigen stärker als Einkommen
90% der Befragten in Oberösterreich sind der Meinung, dass Mieten stärker gestiegen sind als das Einkommen. Dieses Gefühl wird auch bestätigt, wenn man sich die Entwicklung der Miet- und Immobilienpreise und der Einkommen ansieht. Seit dem Jahr 2008 sind die Häuserpreise um beinahe das Dreifache und die Mieten bei Neuvermietungen fast doppelt so stark gestiegen als die Löhne der Österreicher.
Leistbare Miete wird von den oberösterreichischen Umfrage-Teilnehmern mit durchschnittlich €5,70/m² definiert. Am wenigsten können kleine Haushalte und Personen mit einem Haushaltseinkommen unter € 2.000,- pro Monat aufbringen. In Oberösterreich beträgt die durchschnittliche Miete inklusive Betriebskosten € 7,10/m² und liegt somit um 6,60% unter dem Österreich-Durchschnitt von € 7,60/m².
„Um von leistbarem Wohnen sprechen zu können, sollten die Wohnkosten nicht mehr als 30 Prozent des Einkommens ausmachen. Leider geht die derzeitige Entwicklung in eine Richtung, in der eine Miete von € 5,70 pro m² nicht der Realität entspricht“,
- Ernst Mittermair, Geschäftsführer s REAL Oberösterreich.
Gemeinnütziger Wohnbau für Oberösterreicher wichtig
Aus der Umfrage geht weiters hervor, dass 91% der Oberösterreicher gemeinnützigen Wohnbau als wichtig einstufen. Vor allem Oberösterreicher im Alter zwischen 50 und 69 Jahren und Bewohner größerer Städte (>50.000 Einwohner) bewerten gemeinnützigen Wohnbau als essenziell. In Oberösterreich beträgt der Anteil der Mieter, die in einerGenossenschafts- oder Gemeindewohnung leben, 67%. Somit leben mehr als zwei Drittel der Mieter in Genossenschafts- oder Gemeindewohnungen (Statistik Austria, Wohnen 2018). Bei Gemeindewohnungen beträgt die durchschnittliche Miete inklusive Betriebskosten € 6,20/m², Genossenschaftswohnungen belaufen sich auf € 7,00/m².
Neue Lebensphase – neue Wohnsituation
Beinahe die gesamte oberösterreichische Bevölkerung (96%) vertritt die Meinung, dass sich die Anforderungen an die Wohnsituation mit den Lebensphasen verändern. Sogar alle Befragten zwischen 30 und 49 Jahren stimmen dieser Aussage zu. Die Lebensphasen werden in die Kategorien Student, Junge Familie und Pensionist eingeteilt. Die Phase des Studenten ist charakterisiert durch günstiges Wohnen, die junge Familie hat den Wunsch in einer größeren Wohnung bzw. einem Haus zu leben und die Kategorie der Pensionisten bevorzugt barrierefreies Wohnen.
„In unserer Kundenbetreuung haben wir die Erfahrung gemacht, dass Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen auch unterschiedliche Anforderungen an die Wohnform stellen. Das so genannte ‚Lebensabschnittswohnen‘ zielt auf die speziellen Bedürfnisse der einzelnen Zielgruppen ab“,
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ.
Fixzinssatz boomt
8 von 10 Kunden der Sparkasse OÖ entscheiden sich bei Wohnkrediten für eine fixe Verzinsung – Tendenz weiterhin steigend. „Mit der Fixzinsvariante erreicht man eine bessere Sicherheit bei geringem monatlichem Mehraufwand. So ist gewährleistet, dass man keine negativen Pendelbewegungen hat“, so Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ.
Sparkasse OÖ mit deutlichem Kundenzuwachs und höherem Betriebsergebnis zum Halbjahr 2019
Deutlicher Kundenzuwachs. Im ersten Halbjahr hat die Sparkasse OÖ gezeigt, dass sie hohes Kundenvertrauen genießt: mehr als 11.000 Kunden wurden im 1. Halbjahr neu gewonnen (gesamt 420.000 Kunden; netto + 4.000 Kunden).
Im Kundengeschäft erhöhte sich das Kreditvolumen von 8,2 auf 8,7 Mrd. Euro. Ein gutes Plus konnte unter anderem beim Wohnbaukreditvolumen gesamt (+ 5 % auf 2,61 Mrd. Euro) sowie bei Konsumkrediten mit jeweils 18 % Steigerung bei den Neukrediten und beim Konsumkreditvolumen gesamt erzielt werden. Über George wurden im ersten Halbjahr bereits 20 % des gesamten Neukreditvolumens bei Konsumkrediten abgerufen. Konkret verdreifachte sich das Online-Neukreditvolumen auf 11,3 Mio. Euro – Tendenz stark steigend.
Trotz anhaltenden Niedrigzinsumfeldes verzeichnet die Sparkasse OÖ bei den Spareinlagen eine Steigerung von 3,3 % auf 4,48 Mrd. Euro. Die betreuten Kundengelder kletterten um 3 % auf 17,8 Mrd. Euro.
„Die Sparkasse OÖ verzeichnet deutliche Zuwächse im Kundengeschäft und überzeugt mit Beratung und Online-Services wie das Plus bei den Neukunden eindrucksvoll bestätigt“,
- Generaldirektor Michael Rockenschaub.
Die Bilanzsumme stieg deutlich von 12,4 Mrd. Euro auf 13 Mrd. Euro. Die Kernkapitalquote erhöhte sich von 14,9 % auf 15,9 %, die Summe der Eigenmittel legte um 2,7 % auf knapp 1,1 Mrd. Euro zu, bei einer Eigenmittelquote von über 20 %.
Das Betriebsergebnis stieg deutlich, konkret um 18,1 % auf 58 Mio. Euro. Beim Periodenergebnis verzeichnet die Sparkasse OÖ einen Rückgang auf 37,6 Mio. Euro. Der Grund dafür ist im Bereich der Risikokosten zu finden. Diese haben sich von einem äußerst günstigen Niveau 2018 auf ein günstiges Niveau verändert, jedoch liegen sie immer noch deutlich unter dem Mehrjahresvergleich.
Ausblick Gesamtjahr 2019. Das Wirtschaftswachstum wird sich weiter einbremsen, die Herausforderungen für die Bankenbranche werden in aktuellem Ausmaß bestehen bleiben. Für das Gesamtjahr 2019 erwartet die Sparkasse OÖ ein stabiles Betriebs- und Jahresergebnis.
Sparkasse OÖ bewegt Oberösterreich seit 170 Jahren
Mit der „170 Jahre Sparkasse OÖ-Jubiläums-Klangwolke“ feierte die Sparkasse OÖ ein Geburtstagsfest für alle. Eine bewegte Geschichte machte die Sparkasse OÖ zu dem, was sie heute ist, nämlich die kundenstärkste Regionalbank des Landes. Mit einem Festakt – einer künstlerischen Reise durch die Historie der Sparkasse OÖ – gelang auf einzigartige Weise die vielfältigen Facetten des traditionsreichen Geldinstitutes zu zeigen.
„Mehr als 400.000 Kunden vertrauen der Sparkasse OÖ ihr Geldleben an, dafür wollen wir besonders im Jubiläumsjahr ‚Danke‘ sagen. Wir feiern unsere Geschichte und unsere Gründer, deren Ideen und Intentionen bis heute fortleben. Der Sparkassen-Geist wird für alle erlebbar gemacht“,
- Generaldirektor Dr. Michael Rockenschaub
Für die Inszenierung beim Festakt verantwortlich zeichnete das Esemble von Cataracts rund um Beda Percht, das Ensemble Bossa Club sorgte für die musikalische Umrahmung der gesamten Veranstaltung rund um die 170 Jahre Sparkasse OÖ Jubiläums-Klangwolke 2019.
Gesehen wurden unter anderem:
Landeshauptmann Mag. Thomas Stelzer, Landeshauptmann-Stv. Dr. Manfred Haimbuchner, Wirtschaftslandesrat Markus Achleitner, Bürgermeister MMag. Klaus Luger, Bischof Dr. Manfred Scheuer, Schachermayr/Rechberger-Geschäftsführer Mag. Gerd Schachermayr, Holter-Geschäftsführerin Jasmin Holter-Hofer, Internorm-Vorstand DI Stephan Kubinger, Fill-Geschäftsführer Wolfgang Rathner, Sprecher Automation-Geschäftsführer Erwin Raffeiner, WKOÖ-Präsidentin Mag. Doris Hummer, Keba-Vorstandsvorsitzender Mag. Gerhard Luftensteiner, Meinhart Kabel-Geschäftsführerin Mag. Georgia Rohrhofer-Meinhart, Siemens OÖ-Niederlassungsleiter Josef Kinast und Caritas-Direktor für OÖ Franz Kehrer
Fashion-Store KULT wird Linzer Arkade bereichern – Modeanbieter soll junges Publikum ansprechen
Umbau verläuft planmäßig. Die Sparkasse Oberösterreich setzt – als Eigentümerin der Arkade – mit dem Umbau des Shoppingcenters neue Akzente in der Linzer Innenstadt. Die Rohbauarbeiten im Ast Spittelwiese sind abgeschlossen, vor kurzem hat der Innenausbau begonnen. Mit Jahresende 2019 soll der erste Bauabschnitt fertiggestellt sein – zeitlich und budgetär wird dieses Ziel eingehalten. Die nächsten Schritte sind der Umbau des Zentralbereiches und des Astes Landstraße.
Mode für junge Zielgruppe. Mit dem Modegeschäft KULT konnte ein weiterer Ankermieter ab dem Jahr 2021 für die Arkade gewonnen werden. Der Fashion-Store steht für die neueste und modernste Streetwear-Mode und umfasst Marken wie Adidas, Apricot, Calvin Klein, Champion, Alpha Industries, Hailys, Levi's, Only, Superdry, Ellesse oder Urban Classics. Das Sortiment ist auf eine modische und experimentierfreudige Zielgruppe ausgerichtet. In der oberen Verkaufsebene wird damit ab dem Jahr 2021 auf einer Fläche von rund 800m² auch ein Anziehungspunkt für das junge Publikum geschaffen.
„Mit dem Einzug von KULT wird eine breite Kundenschicht angesprochen. Hippe Mode für junge Menschen wird KULT in der Arkade anbieten. Damit wird auch ein weiterer wichtiger Schritt zur Belebung der Linzer Innenstadt gesetzt“,
- Udo Dettelbacher, Leiter Immobilien- und Betriebsmanagement der Sparkasse OÖ
„Voller Spannung und auf Hochtouren planen und entwickeln wir unseren neuen Kult Fashionstore in der Linzer Innenstadt. Ein großes ‚Danke‘ an die Sparkasse OÖ, die uns als kompetenter Partner diesen Schritt ermöglicht. Als Fachgeschäft für urbane Straßenbekleidung, freuen wir uns sehr auf unsere Linzer Besucher“
- Björn Zeppenfeld, CEO der Görgens Gruppe
Prime-Status für nachhaltiges Wirtschaften
Bereits in den Vorjahren wurde die Sparkasse Oberösterreich für ihr nachhaltiges Wirtschaften in sozialen und ökologischen Belangen ausgezeichnet. Im Corporate Rating der ISS-oekom rangiert das Bankinstitut international in den Top-25 der aktuell insgesamt 196 bewerteten Unternehmen in der Branche Financials/Public & Regional Banks.
„Mit der wiederholten Prime-Zertifizierung der Sparkasse Oberösterreich hinsichtlich nachhaltiger Investments haben wir eine Vorbildfunktion zu erfüllen. Die Auszeichnung zeigt, dass wir in Hinblick auf nachhaltiges Wirtschaften die richtige Strategie verfolgen“
- Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Besonders gut abgeschnitten hat die Sparkasse OÖ in der Kategorie Arbeitsstandards und -bedingungen. Dieser Bereich umfasst unter anderem Work-Life-Balance, Chancengleichheit, Gesundheit und Sicherheit sowie Aus- und Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter. Zudem wird das Angebot an nachhaltigen Anlageprodukten und -dienstleistungen als Stärke angegeben.
In der Kategorie Produkt- und Kundenverantwortung erzielt die Sparkasse OÖ im Vergleich zum Branchendurchschnitt einen sehr hohen Wert. Auch im Bereich der Öko-Effizienz konnte die Sparkasse OÖ wieder eine hervorragende Bewertung verzeichnen. Durch den sorgsamen Einsatz von Energie und der kontinuierlichen Verbesserung der Energieeffizienz im Unternehmen wird ein Beitrag zum Klimaschutz geleistet. Seit Jahresbeginn gibt es beispielsweise ein E-Mobilitätsangebot für Mitarbeiter um Dienstwege CO2-neutral zurückzulegen.
Die Ratingagentur ISS-oekom bewertet regelmäßig 3.900 Unternehmen weltweit. Die Beurteilung basiert auf circa 100 branchenabhängigen Umwelt- und Sozialparametern.
Zweite Sparkasse bezieht neuen Standort
Linz. Die Zweite Sparkasse bezog gestern ihren neuen, größeren Filialstandort – die ehemalige Sparkasse-OÖ Filiale in der Weingartshofstraße.
Die Zweite Sparkasse bietet in Oberösterreich seit neun Jahren Menschen, die in eine finanzielle Notlage geraten sind, die Chance, ihre wirtschaftlichen Probleme dauerhaft in den Griff zu bekommen. Bereits mehr als 900 Kunden werden am oberösterreichischen Standort betreut.
„Die Sparkasse OÖ bekennt sich seit ihrer Gründung vor 170 Jahren klar zu ihrer gesellschaftlichen Verantwortung. Ganz dem Sparkassengedanken entsprechend leistet die Zweite Sparkasse einen wichtigen Beitrag zum dauerhaften Wiedereinstieg ihrer Kunden in geordnete finanzielle Verhältnisse“
- Michael Rockenschaub, Generaldirektor der Sparkasse OÖ
Aufgrund der wachsenden Kundenzahl sowie dem damit einhergehenden erhöhten Beratungsbedarf wurde der bisherige Standort in der Franckstraße zu klein. Abhilfe schafft hier nun der von der Zweite Sparkasse neubezogene, ehemalige Sparkasse OÖ-Filialstandort in der Weingartshofstraße 26.
Auf mehr als 100 m² stehen den Kunden eine moderne SB-Zone, ein einladender Servicebereich sowie zwei Beratungszimmer zur Verfügung. Weiters profitieren die Kunden, die aus ganz Oberösterreich nach Linz kommen um ihre Bankgeschäfte bei der Zweite Sparkasse zu erledigen, von der zentralen Lage des neuen Standorts in der Nähe des Linzer Hauptbahnhofs. Im Sinne der Nachhaltigkeit wurde das gesamte Inventar der früheren Sparkasse OÖ-Filiale von der Zweite Sparkasse übernommen – lediglich geringfügige Investitionen in den Außenauftritt sowie kleinere Adaptierungen im Servicebereich waren notwendig.
„Die steigende Anzahl unserer Kunden wirkt sich auch auf unseren Personalbedarf aus. Vier zusätzliche, ehemalige Mitarbeiter der Sparkasse OÖ unterstützen das Team der Zweite Sparkasse ab sofort an unserem neuen Standort“
- Andrea Musileck, Leiterin der Zweite Sparkasse in Linz
Mehr als 30 ehrenamtliche Mitarbeiter übernehmen somit die gesamte Kundenbetreuung und Geschäftsabwicklung.
Sparkasse OÖ setzt auf "grüne" Mobilität – Neues E-Auto und E-Bikes für Mitarbeiter
Die Sparkasse OÖ investiert in Elektromobilität. Seit wenigen Wochen steht den Mitarbeitern ein E-Auto – ein Nissan Leaf – für Dienstfahrten zur Verfügung. Für kurze Dienstwege im Raum Linz verstärken zudem fünf neue E-Bikes das Mobilitätsangebot. Damit demonstriert die Sparkasse OÖ gelebte Nachhaltigkeit.
„Das neue E-Auto ist eine umweltschonende und nachhaltige Alternative für Dienstfahrten. Unsere Mitarbeiter leisten damit einen wertvollen Beitrag zu Gunsten der Umwelt“
- Maximilian Pointner, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ
Mit den E-Fahrrädern soll die schnelle Erreichbarkeit zwischen den innerstädtischen Standorten Linz-Promenade und s Business Center in Urfahr gewährleistet werden. Das Angebot wird von den Mitarbeitern sehr gut angenommen. In den ersten Wochen haben sich bereits 125 User für den Dienstweg mit einem der neuen E-Bikes entschieden, mehr als 1000 Kilometer wurden schon damit zurückgelegt.
Auch die Kunden der Sparkasse OÖ profitieren von der gelebten Nachhaltigkeit in der Sparkasse OÖ. Neben den neuen Standorten, die durchwegs „GreenBuilding“-zertifiziert sind und damit den höchsten Ansprüchen an Ökologie und Energieeffizienz entsprechen, fördert die kundenstärkste Regionalbank auch „grüne“ Fortbewegung ihrer Kunden. Die Sparkasse OÖ bietet an ausgewählten Filialstandorten die Möglichkeit einer E-Tankstelle. Diese werden mit Strom aus erneuerbaren Energiequellen und damit CO2-neutral betrieben.
Stefanie Christina Huber ab Jänner 2020 Vorstandsvorsitzende der Sparkasse OÖ
Der Aufsichtsrat der Sparkasse OÖ hat in seiner heutigen Sitzung die personellen Weichen für die Zukunft gestellt: Stefanie Christina Huber (44) wird mit 1. Jänner 2020 die Nachfolge von Michael Rockenschaub als Vorsitzende des Vorstandes antreten.
„In der Bankenlandschaft wird es im kommenden Jahrzehnt zu weiteren Umbrüchen kommen - Stefanie Christina Huber hat alle Fähigkeiten, die Mitarbeiter bei diesen massiven Veränderungen mitzunehmen, zu begeistern und das Haus in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Sie bewies sich bereits in vielerlei Hinsicht als strategische Expertin und verfügt über ausgezeichnete Managementqualitäten“
- Aufsichtsratsvorsitzender Johann Neunteufel über die Personalentscheidung
Mit Stefanie Christina Huber übernimmt eine sehr erfahrene Bankerin den Vorsitz des Vorstandes in der Sparkasse OÖ. Nach ihrem Studium der Angewandten Statistik startete sie im Jahr 1999 ihre Karriere in der Sparkasse OÖ. Es folgten diverse Leitungsfunktionen. Vor ihrer Bestellung in den Vorstand im Jänner 2019 war Stefanie Christina Huber Leiterin des Bereiches Treasury.
„Unsere Strategie, die wir mit Fokus auf höchste Kundenorientierung eingeschlagen haben, werde ich als CEO konsequent weiterverfolgen und meine gesamte Kraft in die Gestaltung der Zukunft unseres Institutes legen. Die duale Strategie, persönliche Beratung ergänzt durch Top-Online-Services ist goldrichtig. Hier werden wir als Vorstandsteam weitere richtungsweisende Schritte setzen“
- Stefanie Christina Huber
Michael Rockenschaub zu seiner Nachfolge: „Stefanie Huber ist eine Top-Bankerin, die ich persönlich aufgrund ihrer menschlichen und fachlichen Fähigkeiten außerordentlich schätze. Sie geht mutig voran und motiviert für gemeinsame Ziele.“
Der Vorstand der Sparkasse OÖ wird sich ab 1. Jänner 2020 aus Stefanie Christina Huber als Vorsitzende des Vorstandes sowie Herbert Walzhofer und Maximilian Pointner als Mitglieder des Vorstandes zusammensetzen. Ihre Verträge laufen bis Ende 2023.
Sparkasse OÖ errichtet neuen Filialstandort in Leonding
Leonding. Die Sparkasse OÖ investiert in Leonding. Der Bau ist bereits in vollem Gange, heute wurde die Dachgleiche gefeiert. Eröffnet wird der neue Filialstandort noch in diesem Jahr.
Für die Sparkasse OÖ ist Leonding als viertgrößte Stadt Oberösterreichs ein bedeutendes Marktgebiet, der Marktanteil liegt bei knapp 30 Prozent. Das Marktgebiet Leonding-Traun umfasst neun Filialstandorte. Insgesamt werden rund 22.000 Kunden dort betreut, direkt am Standort im Zentrum von Leonding sind es mehr als 2.300 Kunden. In der neuen Filiale werden ab dem vierten Quartal 2019 insgesamt sieben Mitarbeiter für sämtliche finanzielle Belange von Privat- und Geschäftskunden im Einsatz sein.
„Wir investieren jährlich mehr als zwei Mio. Euro in unser Filialnetz. 95 Prozent der Aufträge vergeben wir dabei an heimische Unternehmen. Damit setzen wir ein klares Zeichen für Regionalität. Wir erhalten Wertschöpfung in den Regionen in Oberösterreich und fördern die heimische Wirtschaft“
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor Retail in der Sparkasse OÖ
Der 425 Quadratmeter große Neubau, welcher nach den Energieeffizienzprinzipien des „GreenBuilding“-Programms der Europäischen Union an der Kreuzung Ruflinger Straße und Michaelsbergstraße in Leonding errichtet wird, soll vor allem eine Begegnungszone für Kunden und ihre Betreuer sein. Das ungezwungene und moderne Ambiente des neuen lichtdurchfluteten Empfangsbereiches lädt zum Verweilen ein. Selbstbedienungsgeräte am neuesten Stand der Technik ermöglichen den Kunden eine rasche und selbstständige Abwicklung ihrer Bankgeschäfte. Die angrenzenden Beratungszimmer mit modernster Ausstattung bieten den entsprechenden Rahmen für vertrauliche Gespräche. Neben dem einladenden und offenen Filialkonzept profitieren die Kunden außerdem von einem erweiterten Parkplatzangebot mit direktem Zugang zum Filialstandort.
Ideenwerkstätte und Prototypenlabor eröffnet
Sparkasse OÖ startet mit s Future Lab
Innovation ist seit 200 Jahren in der DNA der Erste Bank und Sparkassen Gruppe. Seit 170 Jahren ist die Sparkasse OÖ DER Innovationsführer in Oberösterreich. Mit der Einrichtung des „s Future Lab“ positioniert sich die kundenstärkste Regionalbank des Landes klar als Vorreiter.
„Wir haben vor, unsere mehr als 1.700 Mitarbeiter auf dem Weg eines Kulturwandels, dem im s Future Lab sowohl in kreativer als auch physischer Hinsicht Raum gegeben wird, mitzunehmen. Inspiration aus vielen Richtungen ist erwünscht – gemeinsam Neues zu schaffen ist das Ziel“
- Maximilian Pointner, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ
Bank der Zukunft. Eine Bank ist schon heute mehr, als bloßer Raum für die Abwicklung von Kundenterminen und die Erledigung von Bankgeschäften. Es geht darum, eine Begegnungszone zu bieten, Kunde und Kundenbetreuer zusammenzubringen, die Beziehung zu stärken. Viele Überlegungen, beruhend auf den Wünschen und Bedürfnissen unserer Kunden zum Thema Bank der Zukunft, fließen in die Arbeit im neu gegründeten s Future Lab mit ein. Durch die gut ausgestatteten Kreativzonen bieten sich Entfaltungsmöglichkeiten, um auch gemeinsam mit unseren Kunden individuelle Methoden in der Bearbeitung von Herausforderungen anzugehen. Das vorrangige Ziel ist, Veränderungsprozesse in der Sparkasse OÖ anzuregen und neue Lösungsansätze für Problemstellungen zu erarbeiten. Angelehnt an Konzepte großer, international tätiger Unternehmen kam es zur Einrichtung eines s Future Labs in unserem Sparkasse BusinessCenter, das dieser Tage eröffnet wird.
„Im Lab werden künftige Neuerungen und Fortschritte entwickelt und getestet. Speziell zum Thema ‚Filiale der Zukunft‘ bietet es sich an, gemeinsam interessante Lösungsansätze zu erarbeiten und Prototypen zu bauen. Das s Future Lab dient uns als „Ideenwerkstätte“ - der unkomplizierte, agile Austausch steht im Vordergrund“,
- Carina Wurnitsch (Vermögensbetreuerin aus Kirchdorf) und Manuel Stiedl (Segmentmanager Potenzial- und Fokuskunden), beide Change Agents in der Sparkasse OÖ
Financial Literacy auf Rädern
Der FLiP2Go Bus macht in Oberösterreich Station
Seit Anfang April tourt ein Doppeldeckerbus durch Österreich mit dem Ziel, Kindern und Jugendlichen von 10 bis 17 Jahren Finanzwissen spielerisch näher zu bringen. Mit dem FLiP2Go Bus kommt die Ende 2016 gestartete Finanzbildungsinitiative „Financial Life Park – FLiP“ in alle Bundesländer und macht natürlich auch im Marktgebiet der Sparkasse OÖ Halt. Wissensvermittlung vor Ort in den Regionen ist das Ziel. Während der Woche steht er vor Schulen und auf öffentlichen Plätzen, an Wochenenden kommt der FLiP2Go bei Veranstaltungen zum Einsatz.
Ausschlaggebend für diese Finanzbildungsinitiative, initiiert von Sparkassen, Erste Bank und Erste Group, ist das geringe Interesse an Finanz- und Wirtschaftsthemen sowie das mangelnde Wissen über diese Themen in Österreich, wie zahlreiche Studien belegen. Unter den Begriffen Inflation, Aktien, Anleihen oder Zinsen können sich viele nichts oder nur wenig vorstellen. Für ein gesundes Geldleben und als Prävention gegen Überschuldung ist die finanzielle Bildung bereits in jungen Jahren essenziell.
Der Gründungsgedanke der Sparkassen, finanzielle Unabhängigkeit und damit die Grundlage für den Wohlstand der Menschen zu schaffen, wird gelebt und durch FLiP2Go ins 21. Jahrhundert übersetzt.
„Sich mit Finanzthemen zu beschäftigen, ist eine sehr gute Investition in die Zukunft. Wer das macht, setzt Maßnahmen für eine finanzielle Gesundheit. Mit der digitalen Wissensvermittlung holen wir die Finanzbildung in die Gegenwart“,
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor Retail Sparkasse OÖ
Der FLiP2Go Bus beinhaltet sieben multimediale Stationen – wie beispielsweise „WeltReise“, „AusgabenCheck“, „Job-O-Mat“ oder „GeldLabyrinth“ – die die Besucher entweder gemeinsam oder gegeneinander bestehen. Bis zu 32 Spieler können die rund 100-minütige Spielrunde auf den zwei Ebenen des Busses gleichzeitig absolvieren. Der Bus ist mit großen HD-Touchscreens ausgestattet, auf dem die Aufgaben gespielt und gelöst werden können. Das Unterdeck ist barrierefrei.
Erste Bank und Sparkassen starten mit Apple Pay in Österreich
Einfach, schnell und sicher bezahlen
Erste Bank und Sparkassen bringen ihren KundInnen heute Apple Pay. Damit wird mobiles Bezahlen für KundInnen nicht nur einfach und sicher, sondern auch schnell und bequem. Egal ob iPhone, Apple Watch, iPad oder MacBook, mit Apple Pay können Kundinnen und Kunden sowohl in Geschäften, als auch Online-Stores oder in Apps einfach und bequem bezahlen.
Die Aktivierung von Apple Pay funktioniert schnell und einfach. Kundinnen und Kunden der Sparkassengruppe profitieren weiterhin von allen Vorteilen der Kredit- und Debitkarte. Unter www.sparkasse.at/apple-pay steht allen zukünftigen BenutzerInnen ein Schritt-für-Schritt-Video zur Aktivierung von Apple Pay zur Verfügung.
„Apple Pay ist die wohl modernste Art zu bezahlen, auf die viele schon gewartet haben. Wir sind beim Österreich-Start dabei und lösen damit wieder einmal das Versprechen vom modernsten und bequemsten Banking für unseren Kunden ein“,
- Dr. Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Sicherheit und Datenschutz stehen bei Apple Pay absolut im Fokus. Wenn KundInnen eine Kredit- oder Debitkarte mit Apple Pay verwenden, werden die Kartennummern weder auf dem Gerät noch auf den Apple Servern gespeichert. Stattdessen wird eine gerätespezifische Nummer zugewiesen, verschlüsselt und im Sicherheitselement auf dem Gerät gespeichert. Jede Transaktion wird mit einem einmaligen, spezifischen und dynamischen Sicherheitscode autorisiert.
Mit dem iPhone oder der Apple Watch können KundInnen mit Apple Pay in Geschäften, Restaurants, Taxis oder Verkaufsautomaten jederzeit bezahlen. Wenn man mit Apple Pay in Apps oder im Internet einkauft, muss man keine langen Formulare ausfüllen oder wiederholt Versand- und Rechnungsinformationen eingeben. Jeder Kauf mit Apple Pay wird mit einem Blick oder einer Berührung mit Face ID, Touch ID oder dem Code eines Geräts authentifiziert.
Weitere Informationen über Apple Pay: www.apple.com/apple-pay und www.sparkasse.at/apple-pay
Umbaustart der Linzer Arkade steht bevor
Neuer Ankermieter wird das Innenstadtcenter bereichern
Shoppingerlebnis vom Feinsten. Vielfältige Gastronomie und ein attraktiver Branchen mix werden kennzeichnend für die neue Linzer Arkade ab dem Jahr 2021 sein. Noch im April erfolgt der Baustart des 25 Mio. €-Projektes, das die Sparkasse OÖ als Eigentümerin in rund zwei Jahren umsetzen wird.
Hofer zieht in die Arkade ein. Ein Besuchermagnet wird die Filiale des Lebensmittelhändlers Hofer sein, der ab 2021 als einer der Ankermieter die Linzer Arkade bereichern wird. Er fungiert als Frequenzbringer und wird sich als Nahversorger im Center etablieren.
„Die umfassende Neugestaltung der Linzer Arkade steht unmittelbar bevor. Wir freuen uns, den Kunden ab dem Jahr 2021 ein neues Shoppingerlebnis in modernem Ambiente bieten zu können“
- Dr. Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Geplant sind drei Bauetappen. Gestartet wird in Kürze mit dem Umbau des Astes Spittelwiese. Danach folgen im Jahr 2020 Arbeiten im Zentralbereich und im Ast Landstraße. Im gesamten Projekt wird auch der Sparkassenplatz inkl. Einbindung des Innenhofs Herrenstraße 7 neu gestaltet. So wird die direkte Verbindung zur Herrenstraße weiterentwickelt und attraktiver gemacht. Für das Objekt Herrenstraße 7 konnte bereits ein Hauptmieter für das Hofgebäude gefunden werden. Das Unternehmen BNP Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung wird einziehen. Die Einreichplanung zur Generalsanierung des Objektes Herrenstraße 7 mit Durchbruch in Promenade 15 wurde bereits gestartet, das Bauvorhaben wird mit Ende Q1 2020 fertiggestellt.
„Wir schaffen mit dem Umbau eine attraktive städtebauliche Achse von der Landstraße über die Arkade mit dem Sparkassenplatz bis zum Objekt Herrenstraße 7 direkt in die Herrenstraße“
- Udo Dettelbacher, Leiter Immobilien- und Betriebsmanagement Sparkasse OÖ.
Ungetrübtes Shoppingvergnügen. Flanieren trotz renovieren lautet das Motto während der Umbauphase. Das Center ist durchgehend für die Kunden geöffnet. Vom Refreshing der Arkade verspricht sich die Sparkasse OÖ, eine moderne Einkaufsatmosphäre im neugestalteten Center zu schaffen. Angesprochen werden soll eine breite Kundenschicht, die Shoppingerlebnis und kulinarische Genüsse in einem ansprechenden, modernen Ambiente miteinander verbinden will. Die Arkade soll zum Verweilen einladen.
Sparkasse Oberösterreich KAG – die Fondstochter der Sparkasse OÖ ist 30 Jahre alt
Das Jahr 2019 bietet doppelten Grund zur Freude für die Sparkasse Oberösterreich. Die traditionsreiche Regionalbank selbst feiert 170-jähriges Jubiläum, die Fonds der Sparkasse OÖ Kapitalanlagegesellschaft (KAG) sind heuer 30 Jahre alt.
„Mit der Sparkasse OÖ Kapitalanlagegesellschaft beweisen wir seit 30 Jahren Fondskompetenz. Wir merken ganz deutlich, dass auch durch die anhaltende Niedrigzinsphase das Interesse unserer Kunden für Wertpapiere stetig steigt“
- Maximilian Pointner, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ
Der Startschuss für die ersten Investmentfonds der Sparkassen-Fondstochter fiel am 01. Februar 1989. Mit der Auflage von drei unterschiedlichen Investmentfonds, die bis heute erfolgreich verwaltet werden, nahm die Erfolgsgeschichte ihren Lauf. Mittlerweile ist die Anzahl der verwalteten Fonds auf mehr als 50 gestiegen. Die betreuten Kundengelder belaufen sich auf rund 2,3 Mrd. Euro, wobei der überwiegende Teil von privaten Investoren stammt.
„Unser Fokus liegt auf einer qualitativ hochwertigen und langfristig orientierten Veranlagung privater Kundengelder. Viele Anleger vertrauen uns ihr mühsam Erspartes und ihre private Altersvorsorge für die Zukunft an. Diese Verantwortung übernehmen wir gerne“
- Walter Lenczuk, Geschäftsführer & Gründungsmitglied Kapitalanlagegesellschaft
Lange Zeit dominierten Anleihefonds die Nachfrage der Anleger. Mittlerweile werden gemischte Fonds aus Aktien und Anleihen am stärksten nachgefragt. Ein weiterer Trend sind ethisch-nachhaltige Investments. Auch Aktienfonds werden zunehmend stärker nachgefragt, wobei in diesem Segment viele Investoren gerne auf Fondssparpläne zurückgreifen. Fondssparpläne eignen sich hervorragend, um schrittweise am Aktienmarkt Fuß zu fassen und bereits mit kleinen Beträgen am Kapitalmarkt langfristigen Erfolg zu erzielen. Nach wie vor ist das Potenzial in Österreich für Aktien und Aktienfonds hoch.
„Wir möchten uns dem Thema, Aktien begreifbarer zu machen, künftig verstärkt widmen, da aus unserer Sicht das Investieren in Aktien essenziell ist, um in Zukunft Erträge jenseits der Inflationsrate erzielen zu können. Dazu bedarf es Aufklärung“
- Walter Lenczuk, Geschäftsführer & Gründungsmitglied Kapitalanlagegesellschaft
Die Experten der Sparkasse OÖ KAG sind überzeugt, dass das globale Wirtschaftssystem langfristig wachsen wird. Marktschwankungen werden aber auch in der Zukunft ein ständiger Begleiter sein.
Neuer Sparkasse OÖ-Filialstandort im HEY! Steyr
Maßgeschneiderte Finanzlösungen im neuen Kompetenzzentrum
Mit Mitte April 2019 hat die Sparkasse OÖ einen neuen Filialstandort im Einkaufszentrum HEY! Steyr. Nach nur vier Monaten Bauzeit wurde das Sparkasse OÖ-Kompetenzzentrum eröffnet.
„Mit den Investitionen in die Filialstandorte setzt die Sparkasse OÖ ihren Weg der Betreuungsoptimierung konsequent fort. Mit dem neuen Filialkonzept gehen wir neue Wege in der Kundenbetreuung. Unsere Strategie, auf Kundenbetreuung vor Ort zu setzen UND digitale Lösungen im Bankingprozess anzubieten, bleibt bestehen“
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor Retail Sparkasse OÖ
Folgende Bereiche sind im Kompetenzzentrum, das Modell für das neue Konzept „Filiale der Zukunft“ in der Sparkasse OÖ ist, unter einem Dach vereint: Privatkunden, Geschäftskunden, Kommerzkunden, Vermögenskunden, s Real Immobilienkunden.
Der rund 800 Quadratmeter große Filialstandort soll vor allem auch Begegnungszone sein – ungezwungen Möglichkeiten für Kunden bieten, mit ihrem Betreuer in Kontakt zu kommen. Die Betreuung unserer Kunden durch die Spezialisten vor Ort findet in einem ansprechenden, modernen Ambiente statt. Modernste Selbstbedienungsgeräte ermöglichen den Kunden außerdem eine rasche und selbstständige Abwicklung ihrer Bankgeschäfte. Zudem ist die neue Filiale mit interaktiven Displays ausgestattet, welche über aktuelle Devisen- und Valutenkurse, Filialmitarbeiter, Öffnungszeiten etc. informieren. Unsere Kunden haben die Möglichkeit, die Parkplätze des Einkaufszentrums für ihren Besuch in der Sparkasse OÖ zu nutzen. Im Endausbau werden bis zu 24 Mitarbeiter dort täglich für unsere Kunden im Einsatz sein.
Für die Sparkasse OÖ ist Steyr eine bedeutende Region, sowohl im Privatkundengeschäft als auch im Firmenkundengeschäft. Seit dem Jahr 1992 ist die Sparkasse OÖ regionaler finanzieller Nahversorger in Steyr und Ansprechpartner in allen finanziellen Angelegenheiten. Das zu betreuende Gebiet umfasst mehr als 16.000 Kunden und beheimatet viele internationale Konzerne und innovative Unternehmen, die einen Wirtschaftsmotor für Oberösterreich darstellen.
„Wir kennen unsere Kunden in der Region und ihre Bedürfnisse sehr genau. Unsere ausgewiesenen Spezialisten für alle Kundengruppen bieten maßgeschneiderte Lösungen für das Geldleben unserer Kunden. Wir sind individueller Finanzpartner in Steyr“
- Klaus Losbichler, Bereichsleiter Retail
Sparkasse OÖ im Geschäftsjahr 2018 mit Zuwächsen im Kundengeschäft.
2018 war ein wirtschaftlich gutes Jahr, das Wachstum bremst sich 2019 deutlich ein.
Gute Zuwächse konnte die Sparkasse OÖ im Geschäftsjahr 2018 im Kundengeschäft erreichen. Das betreute Finanzierungsvolumen (Kundenkredite, Haftungen, Leasing und Bauspardarlehen) kletterte um 2,6% auf mehr als 10 Mrd. €, die Kundenkredite legten auf 8,4 Mrd. € (+2,7% oder 219 Mio. €) zu.
Die Primärmittel kletterten um 6,7% (+620,6 Mio. €) auf 9,9 Mrd. €, das Volumen der Spareinlagen legte um 159 Mio. € auf 4,5 Mrd. € zu. Die betreuten Kundengelder lagen stabil bei 17 Mrd. €.
„Das hohe Vertrauen unserer Kunden in die Sparkasse OÖ wird in den Zahlen von 2018 bestätigt. Die Kundengelder sind stabil, denn trotz Niedrigzinsphase wissen unsere Kunden, dass ihre Einlagen bei uns sicher verwahrt sind“
- Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Die Kernkapitalquote stieg von 15,0% auf 15,64%. Auch die Eigenmittelquote verbesserte sich von 19,4% deutlich auf 20,0%. Die Eigenmittel der Sparkasse OÖ wuchsen leicht auf 1,1 Mrd. € an. Die Bilanzsumme legte um 6% auf 12,7 Mrd. € zu.
Sparkasse OÖ ist Top-Finanzierungspartner. Im Jahr 2018 haben die Finanzierungs-experten Eigenheim-Bauvorhaben ihrer Kunden im Gegenwert von 450 Mio. € mitrealisiert. Die Anzahl der ermöglichten Wohnträume liegt auf dem Niveau des Vorjahres. Im Corporates-Segment gab es 2018 in der Finanzierung ein Plus beim Neugeschäft von 6% auf 1,4 Mrd. €. Insgesamt beläuft sich das Finanzierungsvolumen in diesem Segment auf 4,4 Mrd. €.
Zudem konnten sich unsere Kunden dank unseres Angebotes an Konsumkrediten schnell und unbürokratisch Wünsche erfüllen. Finanzierungen im Volumen von 132 Mio. € (+ 13,5%) wurden 2018 neu zur Verfügung gestellt – knapp 8% davon online über George. Insgesamt haben unsere Kunden bereits 12.000 Stück Konsumfinanzierungen (davon 12% online) abgerufen, was einen Zuwachs gegenüber 2017 von 6,8% bedeutet.
Investitionen in die Region: Sparkasse OÖ setzt weiter auf Präsenz in den Regionen.
Während der Mitbewerb Filialen in OÖ schließt, investiert die Sparkasse OÖ in ihre Filialstandorte. Mehr als zwei Mio. € werden jedes Jahr für Neu- und Umbauten aufgewendet. Im Jahr 2018 konnten wir unseren Filialstandort in Ried in der Riedmark – dieser ist „greenbuilding-zertifiziert“ – neu eröffnen. Zudem öffnete der neue Filialstandort in Saxen (Bezirk Perg) Ende 2018 erstmals für die Kunden. Im Welser Stadtteil Vogelweide ist die Sparkasse OÖ in das Gebäude der Volksbank eingezogen, die sich aus diesem Gebiet zurückgezogen hat. Seit dem Weltspartag 2018 sind die Kundenbetreuer am neuen Filialstandort in Feldkirchen für unsere Kunden im Einsatz.
George ist in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Mittlerweile verzeichnet die Sparkasse OÖ mehr als 180.000 George-Kunden, Tendenz steigend. Österreichweit sind es 1,7 Mio. George-Kunden.
28 Mitarbeiter mehr im „Team Sparkasse OÖ“. Der Personalstand erhöhte sich 2018 um 28 Mitarbeiter – auch dies entgegen dem Banken-Trend, aber für die Qualität für unsere Kunden. Insgesamt beschäftigt die Sparkasse OÖ aktuell 1.713 Mitarbeiter, 41 davon sind Lehrlinge.
Refreshing Linzer Arkade. Mit dem Umbau der Linzer Arkade setzt die Sparkasse OÖ einen kräftigen Schritt in Richtung Belebung der Linzer Innenstadt und schafft nach der Revitalisierung des historischen Stadtpalais Promenade 15 neuerlich einen städtebaulichen Akzent in der Linzer City. Shopping in einem modernen Center mit höchster Aufenthaltsqualität, der durch einen guten Branchenmix gepaart mit attraktiver Gastronomie entsteht, wird ab 2021 möglich sein. Baustart des 25-Mio. €-Projektes ist Ende April 2019.
Ausblick 2019
Die konjunkturelle Entwicklung wird sich 2019 einbremsen. Die Herausforderungen für die Bankbranche bleiben auch in den nächsten Jahren erhalten. Die Zinspolitik ist weiterhin belastend und nicht erfreulich für die Sparer. Ein langfristiger Vermögensaufbau bleibt erschwert. Die Sparkasse OÖ erwartet auch für das Jahr 2019 eine gute, stabile Ertragslage.
17. Aschermittwochsgespräch
Dr. Michael Rockenschaub
Generaldirektor Sparkasse OÖ
Gewinnmaximierung um jeden Preis und waghalsige Spekulationsgeschäfte einiger Großbanken waren dafür verantwortlich, dass die Welt im Jahr 2008 in eine schwere Finanz- und Wirtschaftskrise gestürzt ist. Infolgedessen wurden Banken zum Feindbild gemacht, viele völlig zu unrecht. Die Vertrauenskrise in Geldinstitute erschwerte das Geschäft zunehmend und führte zur heute vorherrschenden Regulierungslawine.
Ein stabiles Geschäftsmodell, das Abwägen von Risiko für unsere Kunden und auch in der Eigenveranlagung hat die Sparkasse OÖ gut durch die Finanzkrise kommen lassen. Überhaupt hat die heute kundenstärkste Regionalbank des Landes in seiner 170-jährigen Geschichte viele Wirren überstanden.
„Die Gründungsidee, Wohlstand für alle zu ermöglichen, begleitet uns bis heute in unserer Arbeit mit und für unsere Kunden. Wirtschaftlich erfolgreich zu sein und gleichzeitig Verantwortung für die Region und die Menschen, die dort leben zu übernehmen, macht den Geist einer starken Regionalbank aus“
- Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Innovation mit Fokus auf Kundennutzen. Wer Innovationen forciert und dabei den Wert des Menschen nicht aus den Augen verliert, wird auch in Zukunft Erfolg haben. Das gilt für alle Wirtschaftsbereiche. „Mit George ist uns vor mehr als 3 Jahren ein Riesensprung gelungen. Heute verzeichnen wir in der Sparkasse OÖ mehr als 180.000 George-Kunden, Tendenz steigend“, so Rockenschaub und verweist auf die täglich neuen Möglichkeiten in George Bankgeschäfte zu erledigen.
Im Bankbereich werden viele Dienstleistungen durch die fortschreitende Digitalisierung automatisiert werden, persönliche Beratung wird aber immer einen großen Stellenwert haben, denn Bankgeschäfte sind Vertrauenssache.
Prof. Dr. Gabriel J. Felbermayr, PhD
Wirtschaftswissenschafter
„Wirtschaftspolitik zwischen Gesinnungs- und Verantwortungsethik“
Im Spätwinter 1919, vor ziemlich genau hundert Jahren, befanden sich weite Teile Mitteleuropas in einem dramatischen Umbruch. Die gekrönten Häupter traten ab; meist unfreiwillig, oft unter Gewalteinwirkung, und immer in einem chaotischen Prozess. Sie machten Platz für eine neue Klasse von Politikern: Menschen, die aus Berufung in die Politik gehen, und nicht in Ausübung eines Geburtsrechts.
Vor genau hundert Jahren hat der Soziologe Max Weber in München seinen berühmten Vortrag „Politik als Beruf“ gehalten. Er hat damit die moderne Politikwissenschaft begründet und das Nachdenken über Politik – auch über Wirtschaftspolitik – nachhaltig beeinflusst. Seine Thesen und Argumente dienen heute wie damals als wichtiger Kompass. Es ist wert, ihnen Beachtung zu schenken in einer Zeit raschen technologischen, politischen und gesellschaftlichen Wandels.
Max Weber fragt nach der guten Motivation des Politikers, der nicht seiner Dynastie, sondern den Bürgern seines Landes verantwortlich ist. Er unterscheidet dabei zwischen Gesinnungs- und Verantwortungsethik. Wer der ersten ethischen Denkrichtung folgt, vertraut allein auf seine Prinzipien, Normen und Werte; die endgültigen Konsequenzen seines Handelns sind nicht relevant. Ein Verantwortungsethiker stellt die Ergebnisse seines Tuns in den Mittelpunkt und fragt nach deren Verantwortbarkeit.
Die Wirtschaftspolitik wird oft von gesinnungsethischen Motiven getrieben; das ist leicht zu kommunizieren, weil sie auf gängige Parabeln und Moralvorstellungen zurückgreifen kann. Die Gesinnungsethik erfordert kein Fachwissen über komplexe Wirkungszusammenhänge, unerwünschte Nebenwirkungen sind der „Preis“ des moralisch richtigen Handelns.
Die Verantwortungsethik stellt Politiker vor ein Kommunikations- und mithin vor ein Motivationsproblem. Sie erfordert ständiges Abwägen verschiedener Güter gegeneinander und die Berücksichtigung den Lösungsraum einengender Restriktionen. Sie benötigt dafür relativ viel Abstraktion; in der Wirtschaftspolitik oft das Modell des „Marktes“. Und nicht selten führt sie zu anderen Schlussfolgerungen als die Gesinnungsethik.
Die Spannung zwischen Gesinnungs- und Verantwortungsethik beschreibt auch heute noch ein Grundproblem der Wirtschaftspolitik. Wenn möglichst hohe Löhne doch offensichtlich besser sind als niedrige, wie kann man Mindestlöhne ablehnen? Wenn der Schutz von Kindern ein hohes moralisches Gut ist, wie kann man Freihandel mit Ländern treiben, in denen Kinderarbeit existiert? Wenn Europa der wichtigste Garant für Frieden ist, wie kann man den Austritt eines Landes aus der Eurozone auch nur in Erwägung ziehen? Und wenn der Klimawandel die Zukunft unserer Kinder bedroht, wie kann man gegen einen schnellen Kohleausstieg sein?
In diesem Vortrag werden diese und weitere Fragen erörtert und durch das Prisma der Volkswirtschaftslehre, als ein Anwendungsgebiet der Verantwortungsethik, beleuchtet.
Prof. Dr. Gabriel J. Felbermayr, geboren 1976 in Steyr, ist Direktor des Zentrums für Außenwirtschaft am Ifo-Institut für Wirtschaftsforschung. Für seine Forschungsarbeiten gewann Gabriel Felbermayr zahlreiche Preise. In seiner Forschung beschäftigt er sich mit Fragen zur Handelspolitik, Entwicklungsökonomik und Umweltpolitik. Mit 1. März 2019 wird er Präsident des Kieler Instituts für Weltwirtschaft.
DI Dr. Joachim Haindl-Grutsch,
Geschäftsführer Industriellenvereinigung OÖ
Politische Entscheidungen brauchen mehr Fakten und Verantwortung aber weniger Gesinnung
Vor 100 Jahren warnte der deutsche Soziologe und Nationalökonom Max Weber davor, in der politischen Auseinandersetzung der Ideologie bzw. der reinen Gesinnungsethik den Vorrang gegenüber der Verantwortungsethik zu geben. Gerade heute, in einer Zeit komplexer Entwicklungen, ist es noch viel schwieriger aber umso notwendiger, Zahlen und Fakten zu analysieren und jene Maßnahmen in den Vordergrund zu rücken, die die größtmögliche Wirkung entfalten. „Das moralisch Richtige zu tun, ist das eine. Die Folgen des Handelns abzuschätzen und in die Entscheidung mit einzubeziehen, ist das andere und sollte in unserer komplexen Zeit viel stärker im Mittelpunkt stehen“, erklärt Dr. Joachim Haindl-Grutsch, Geschäftsführer der Industriellenvereinigung Oberösterreich (IV OÖ). Was Weber vor 100 Jahren proklamierte, besitzt heute mehr Gültigkeit denn je und betrifft breit gestreute Themenbereiche wie zum Beispiel den Klimawandel, die Armutsentwicklung und Vermögensverteilung oder die Veränderungen der Arbeitswelt durch Flexibilisierung und Digitalisierung.
Armut, Arbeitsleid und Klimakatastrophe
Glaubt man den täglich auf uns eintrommelnden Nachrichten, werden die Lebensumstände weltweit schlechter und die Zahl der in Armut lebenden Menschen immer größer. Viele NGOs und so manche Politiker malen ein Schreckensszenario. Das Problem dabei: Viele dieser „Informationen“ sind stark gesinnungsgetrieben, ignorieren die Faktenlage und werden von viel zu vielen Menschen unreflektiert übernommen. Das gilt beispielsweise in ganz besonderem Maße für den jährlich erscheinenden Oxfam-Bericht zur sozialen Ungleichheit, der auch heuer wieder am Vortag des Weltwirtschaftsforums in Davos erschien und von unzähligen Medien unkommentiert veröffentlicht wurde. Die Hilfsorganisation sah darin die Vermögensunterschiede zwischen Arm und Reich weiterwachsen, in Deutschland liege der Armutsstand auf dem höchsten Stand seit 20 Jahren. Das Gegenteil ist aber der Fall: Kurz davor wurden für Deutschland die historisch niedrigsten Arbeitslosenzahlen seit der Wiedervereinigung bekanntgegeben und der Tiefststand in der Anzahl der Hartz-IV-Bedarfsgemeinschaften seit deren Einführung gemeldet. Und beim Gini-Koeffizienten, der die Ungleichheit der Einkommen in einer Volkswirtschaft darstellt, liegt Deutschland im Mittelfeld der Industrienationen. „Weltweit war 1945 die Hälfte der Menschen unterernährt, heute sind es 11 Prozent. Der Anteil sinkt tendenziell weiter, obwohl sich die Weltbevölkerung seither mehr als verdoppelt hat“, erklärt Haindl-Grutsch. „Der Siegeszug der Marktwirtschaft, der auf Privateigentum basierende Kapitalismus und die Globalisierung durch offene Märkte sind die grundlegenden Faktoren für eine positive Entwicklung unserer Welt.“ Solange diese erhalten bleiben, geht es global voran: Anfang des 19. Jahrhunderts konnten 12 Prozent der Weltbevölkerung lesen und schreiben, heute sind es 86 Prozent, unter Jugendlichen sogar 91 Prozent. Der medizinische Fortschritt hat es ermöglicht, viele gefährliche Krankheiten zu besiegen. Im Jahr 1900 betrug die durchschnittliche Lebenserwartung auf der Welt 31 Jahre, bis heute hat sie sich auf 71 Jahre mehr als verdoppelt. Das weltweite BIP pro Kopf stieg vom Jahr 1 bis zum Jahr 1820 lediglich um 50 Prozent. Seit 1820 explodierte es, in der westlichen Welt stieg es um mehr als das Fünfzehnfache. „Ungleichheit ist also kein Problem, sondern Antreiber für den Fortschritt“, so Haindl-Grutsch: „Der aus der Ungleichheit entstehende Antrieb zu Innovation und Fortschritt hat Millionen Menschen vor dem Hungertod bewahrt, entscheidend dafür sind die Durchlässigkeit und Dynamik einer Gesellschaft.“
Ähnlich einseitig sind Darstellungen, in denen zum Beispiel vom Ende der Arbeit aufgrund der Digitalisierung die Rede ist, das „Arbeitsleid“ durch die Flexibilisierung immer unerträglicher werde oder in denen immer drastischer vor anthropogenen Klimaänderungen gewarnt wird. Auch hier liegt das Kernproblem darin, dass die Aussagen meist nicht auf Fakten basieren und mit teils unvollständigen oder definitiv falschen Daten gearbeitet wird.
Diese Beispiele zeigen, wie stark in der aktuellen Zeit so manche politische Kommunikation von gesinnungsethischen Motiven getrieben ist während das Wissen über komplexe Zusammenhänge damit nicht mithalten kann. „Die Flamme der reinen Gesinnung weiter zu entfachen ist der Zweck des irrationalen Vorgehens des Gesinnungspolitikers – in der Opposition akzeptabel, in Regierungsverantwortung jedoch nicht“, betont IV OÖ-Geschäftsführer Joachim Haindl-Grutsch abschließend.
Weltfrauentag 2019
Frauen und Wertpapierinvestments
Obwohl es Wertpapiere schon rund 400 Jahre auf dem Markt gibt, sind Wertpapierinvestments noch nicht in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Das belegt auch eine aktuelle Studie im Auftrag der Erste Bank und Sparkassen. Mehr als zwei Drittel (66 %) der Frauen empfinden die Anlage in Wertpapiere als komplexes Thema, für das sie ihrer Meinung nach nicht das notwendige Wissen besitzen. Knapp mehr als die Hälfte (55 %) der Männer in Oberösterreich ist der gleichen Ansicht.
„Wir sehen in der Veranlagungsberatung ganz deutlich, dass der Grad an Fachwissen und die Einstufung von Wertpapieren als komplex in direktem Zusammenhang stehen. Mangelndes Interesse an Finanzthemen beeinflusst die Attraktivität von Wertpapieren, Fonds etc. als Veranlagungsmöglichkeit“
- Mag. Stefanie Christina Huber, Vorstandsdirektorin der Sparkasse OÖ
Im Allgemeinen beschäftigen sich in Oberösterreich hauptsächlich Männer mit Wirtschafts- und Finanzthemen. Auch sind es die Männer in OÖ, die häufiger in Wertpapiere investieren. Frauen befassen sich seltener mit Finanzfragen, da allgemein geringes Interesse an diesem Thema herrscht. Eine deutliche Mehrheit der männlichen Oberösterreicher (78 %) gibt an, dass für sie Themen wie Wirtschaftsentwicklung und Konjunktur von Bedeutung sind. Im Gegensatz dazu bekunden lediglich 63 % der Frauen ein Interesse an ökonomischen Themen. Themen wie die Finanzmarktentwicklung oder Aktienkurse treffen nur bei 42 % der Frauen auf
Interesse, während sich zwei Drittel (61 %) der Männer dafür interessieren.
Sicherheitsorientierung vs. Risikobereitschaft
In Oberösterreich lässt sich ein markanter Gender Gap bei der Sicherheitsorientierung in der finanziellen Veranlagung erkennen. Rund neun von zehn Frauen schätzen sich als sehr bzw. eher sicherheitsorientiert in der Veranlagung ein, während dies nur 73 % der Männer angeben. Frauen bevorzugen Bankprodukte mit hoher Sicherheit und geringer Komplexität – wird ein Produkt nicht verstanden, dann wird auch nicht veranlagt. Ein Drittel (32 %) der Frauen gibt an, dass sie nie in Wertpapiere, Fonds etc. investieren würden, da sie auch relativ sicheren Wertpapieren nicht trauen. Bei den Männern teilt nur knapp ein Fünftel (18 %) diese Meinung.
„Es muss uns gelingen, Bewusstsein zu schaffen, dass eine gute Veranlagungsstrategie auf mehreren Komponenten fußt. Einen Notgroschen am Sparbuch zu haben ist wichtig und sinnvoll. Für einen nachhaltigen Vermögensaufbau braucht es aber Alternativen aus dem Wertpapierbereich. Diversifikation lautet die Devise“
- Mag. Stefanie Christina Huber, Vorstandsdirektorin der Sparkasse OÖ
Männer sind risikobereiter in der finanziellen Veranlagung. 14 % der Befragten sind grundsätzlich für Wertpapiere offen, suchen hier aber immer die Lösung mit dem geringsten Risiko, dieselbe Antwort gaben nur 7 % der Frauen. Die Mehrheit der Befragten (54 % der Frauen, 61 % der Männer) fühlt sich mit sicheren Finanzprodukten, bei denen man keine augenscheinlichen Verluste hat, wie dem Sparbuch und dem Bausparen, am wohlsten. Dieser Anteil beider Geschlechter ist für verhältnismäßig sichere Wertpapiere durchaus offen.
„Es gibt sehr viele unterschiedliche Gründe, warum Frauen weniger in Wertpapieren veranlagt sind. Gewisse Themen, wie unter anderem geringeres Einkommen, weniger Vermögen, die höhere Sicherheitsorientierung bei der Anlage, treffen sie einfach härter als Männer. Um dem zu entgehen, müssen Frauen in Sachen Finanzen aktiver und finanziell unabhängiger werden“
- Karin Kiedler, Leiterin der Marktforschung
Gesund und ohne finanzielle Sorgen – die Oberösterreicher wollen im Alter abgesichert sein
Repräsentative IMAS-Studie zum Pensions- und Gesundheitssystem
- Pension und Gesundheit als die wesentlichsten Themen des Alters
- Bewusstsein für finanzielle Vorsorge ist in Oberösterreich stark ausgeprägt
- Für 86 Prozent wird die private Krankenversicherung immer wichtiger
- Nur jeder zweite Oberösterreicher glaubt noch an eigene staatliche Pension
Die Erkenntnis über die voranschreitende demografische Entwicklung ist mittlerweile bei sieben von zehn Oberösterreichern fest im Bewusstsein verankert. Die eigene Lebenserwartung schätzen 36 % der in einer IMAS-Studie im Auftrag von s Versicherung, Erste Bank und Sparkassen befragten Oberösterreicher auf zwischen 80 und 89 Jahren, ein Fünftel (21 %) schätzt sogar 90 Jahre und dar-über. Fragt man nach dem Wunschalter, so liegt dieses im Durchschnitt bei beachtlichen 91,1 Jahren. „Unsere Aufgabe wird es sein, gemeinsam mit unseren Kunden dafür Sorge zu tragen, dass dieser Wunsch nach einem langen Leben auch die dafür notwendige finanzielle Basis in Form einer ergän-zenden privaten Vorsorge erhält“, so Manfred Bartalszky, Vorstand der Wiener Städtischen und verantwortlich für den Bankenvertrieb Marke s Versicherung. Interessant ist in diesem Zusammen-hang auch, dass knapp ein Fünftel (19 %) der Befragten mit dem demografischen Wandel die Sorge um die eigene staatliche Pension verbindet. Folglich empfinden mehr als die Hälfte der Oberösterrei-cher (53 %) die demografische Entwicklung als etwas Negatives.
Nachfrage nach ergänzender Gesundheitsvorsorge steigt stetig
Der mit Abstand größte Wunsch der Oberösterreicher, wenn sie an ihre eigene Pension denken, ist, keine gesundheitlichen Probleme zu haben (86 %). Gleich danach folgt das Bedürfnis, frei von finan-ziellen Sorgen zu sein (73 %) und demzufolge eine ausreichend hohe Pension zu beziehen (63 %).
„Wir sehen seit geraumer Zeit eine deutlich steigende Kundennachfrage nach Produkten der privaten Gesundheitsvorsorge. Auffallend dabei ist das altersunabhängige Interesse für diese Art der Vorsor-ge“
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor der Sparkasse OÖ
Das wird auch durch die Umfrage-Daten deut-lich: Mehr als zwei Drittel (68 %) der Oberösterreicher erachten eine private Zusatzversicherung trotz des derzeitig guten Gesundheitssystems als notwendig. In die Zukunft blickend wird eine private Zu-satzversicherung sogar für acht von zehn Befragten (86 %) immer wichtiger. Denn, 53 % der Befrag-ten gehen davon aus, dass sie im Krankheitsfall durch das öffentliche Gesundheitssystem nicht wie es ihren Wünschen entspricht versorgt werden. Eine deutliche Mehrheit der Oberösterreicher (81 %) glaubt, dass aufgrund des Ärztemangels die Zeit, die sich der Arzt in Zukunft für seine Patienten nehmen kann, immer knapper wird.
Hohe Bedeutung privater finanzieller Vorsorge
Die Bedeutung der finanziellen Vorsorge ist für die Mehrheit der Befragten in Oberösterreich demzu-folge weiter hoch (88 % eher wichtig, 47 % sehr wichtig), was sich auch im Trendvergleich der letzten Jahre zeigt. Im Schnitt werden österreichweit 136 Euro im Monat für die private Pensions- und Gesundheitsvorsorge investiert. Unter den Top-Vorsorgethemen in Oberösterreich, also rund um jene Lebensbereiche für die man gerne bereit ist, privat ergänzend vorzusorgen, stehen auch in Oberös-terreich zwei Themen klar im Fokus: Die eigene Pension (72 %) und die Gesundheit (71 %).
Staatliche Pension alleine wird nicht ausreichen
Laut IMAS-Studie glaubt weniger als die Hälfte der Befragten (47 %) daran, dass das bestehende staatliche Pensionssystem bei ihrem eigenen Pensionsantritt in der aktuellen Ausprägung noch exis-tieren wird. „Die Menschen sind daher der Überzeugung, dass sie künftig tendenziell mehr private, ergänzende Vorsorge für den Lebensabend treffen werden müssen, was durchaus realistisch scheint“, so Bartalszky. Eine überwiegend pessimistische Einschätzung wird in punkto gleichbleibendem Lebensstandard – einzig durch die staatlichen Pension – abgegeben: Sieben von zehn Befragten in Oberösterreich (68 %) glauben nicht daran. Auf die Frage, wie es überhaupt mit der staatlichen Pension weitergehen wird, schätzen 93 % der Befragten, dass die Menschen in Zukunft mehr private Vorsorge für ihren Lebensabend werden treffen müssen, sich das Pensionsantrittsalter deutlich erhöhen wird (90 %), die staatliche Pension weiter gekürzt (85 %) und die Pensionsbeitragszahlungen (69 %), während des Berufslebens angehoben werden.
Kein Risiko bei der Veranlagung und Beratung
Höchste Priorität bei der finanziellen Veranlagung für Vorsorgezwecke hat bei gut jedem zweiten Befragten in Oberösterreich (54 %) das Thema Sicherheit. Gute Beratung durch den Anbieter (44 %), Transparenz/Verständlichkeit der Produktangebote (42 %) sowie Kapitalgarantie (35 %) sind für viele Menschen in Oberösterreich ebenfalls von besonderer Bedeutung. Hohe Renditen sind hingegen lediglich für 33 % der Befragten wichtig.
„Seriöse Anbieter von Vorsorgeprodukten bieten individuelle, flexible, auf die Lebensphasen ihrer Kunden abgestimmte Produkte zur Vorsorge an. Geldangelegen-heiten sind Vertrauenssache, daher setzen die meisten zu Recht auf das Know-how ihres Finanzpartners“
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor der Sparkasse OÖ
Presseinformationen 2018
Kathrin Knappich neue Leiterin Media der Sparkasse OÖ
Neue Führung im Presseteam der Sparkasse OÖ. Mag. Kathrin Knappich (30) übernimmt die Leitung der Abteilung Media und die Aufgaben der Pressebetreuung. Roland Öhler (60), der das Pressereferat mehr als zwei Jahrzehnte erfolgreich betreut hat, wird in das Team Interne Kommunikation wechseln.
Mag. Kathrin Knappich ist seit mehr als zwei Jahren im Presseteam der Sparkasse OÖ tätig. Sie war nach ihrem Studium der Sportwissenschaften mit Schwerpunkt Wirtschaft und Medien mehrere Jahre als Wirtschaftsredakteurin tätig. Das Team Media ist Teil des Bereiches Brands & Communications, das von Dr. Doris Nusmeier-Bellar geführt wird.
Linz, 28. Dezember 2018
170-Jahr-Jubiläum – Sparkasse OÖ und ÖBB bewegen auf Straße und Schiene
Ab Anfang Dezember werden sie im ganzen Land unterwegs sein – Züge und Busse, die auf den 170. Geburtstag der Sparkasse OÖ hinweisen. In Kooperation mit den Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB) feiert die Sparkasse OÖ 2019 ihren besonderen Geburtstag unter dem Motto „170 Jahre in Bewegung“. Ein Jahr lang fahren zehn ÖBB-Regionalzüge und zehn Postbusse im Sparkasse OÖ-Design im oberösterreichischen Nahverkehrsnetz. Kürzlich wurde am Linzer Hauptbahnhof mit der Zugtaufe der Startschuss für die Kooperation gegeben. Die Zugtaufe erfolgte an einem Regionalzug (Modell Talent).
„Mobilität bedeutet Flexibilität und Agilität in einem modernen Wirtschaftsumfeld. Die Sparkasse OÖ ist in ihrer bewegten 170-jährigen Geschichte immer auf Kurs geblieben und ist heute die kundenstärkste Regionalbank des Landes. Wir werden auch in den kommenden 170 Jahren richtungsweisende Schritte setzen und gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern Oberösterreich bewegen“.
- Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Für Jochen Kaiblinger, Vertriebsleiter der ÖBB-Werbung GmbH, ist die Kooperation mit der Sparkasse Oberösterreich „ein wichtiges Zeichen, dass wir als attraktiver Partner für Unternehmen und Werbetreibende gesehen werden.“ Kaiblinger: „Unsere Werbeflächen erreichen täglich 1,3 Millionen Fahrgäste. Große Kampagnen auf Zügen und Bussen zählen immer zu den Highlights – für uns und unsere Fahrgäste.“
Paul Sonnleitner, Regionalmanager OÖ der ÖBB-Personenverkehr AG, sieht in der Kooperation eine ideale Zusammenarbeit von zwei Unternehmen, die stark in Oberösterrreichs Regionen verankert sind. Sonnleitner: „Unser Angebot im Nahverkehr wird von den Fahrgästen in den Regionen geschätzt und sehr gut angenommen – was nur funktioniert, wenn das Fahrplanangebot und die Qualität den Anforderungen unserer Kunden gerecht werden.“
Neben den Zügen und Überlandbussen wird in Linz, Wels und Steyr auch auf Stadtbussen die Botschaft der Sparkasse OÖ ersichtlich. Eine Straßenbahn wird in Linz im Jubiläumsdesign verkehren, in Ried Taxis.
Linz, 22. November 2018
Sparkasse OÖ zieht in ehemalige Volksbank ein
Wels. Die Sparkasse OÖ kann in ihrem knapp 170-jährigen Bestehen auf eine bewegte Geschichte zurückblicken. 1849 in Linz gegründet, war die Sparkasse bereits ab dem Jahr 1861 im Herzen von Oberösterreich, in Wels, vertreten. Den Filialstandort in der Vogelweide gibt es bereits seit 40 Jahren. Pünktlich zum diesjährigen Weltspartag konnte das Team dieses Standortes rund um Filialleiter Johann Hüthmair die neuen Räumlichkeiten in der ehemaligen Volksbank-Filiale beziehen. Ab sofort werden am Standort, der mit modernsten Selbstbedienungsgeräten und interaktiven Displays ausgestattet ist, mehr als 2.100 Kunden betreut. Neu ist auch, dass Sparkasse OÖ-Kunden während ihrer Tätigkeiten in der Bank ihr Auto auf den direkt vor der Filiale zur Verfügung gestellten Parkflächen abstellen können.
„Während der Mitbewerb Filialen schließt, investieren wir jährlich mehr als 2 Mio. Euro in unsere 162 Standorte in Oberösterreich und dem westlichen Mostviertel“.
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ
Dass die Kunden die persönliche Betreuung wertschätzen, zeigen alle wichtigen Kennzahlen. Der hohe Marktanteil von 42 % beweist, dass die Sparkasse OÖ in Wels-Vogelweide wichtiger Bankpartner für die Welser Bevölkerung ist. Mit einem Finanzierungsvolumen von 14,2 Mio. Euro tragen die Mitarbeiter am Standort Vogelweide maßgeblich dazu bei, dass sich ihre Kunden Lebensträume erfüllen können. Dem gegenüber stehen 18,2 Mio. Euro an Spareinlagen. In Zeiten der Nullzinsphase werden alternative Sparmethoden verstärkt nachgefragt. Dies unterstreicht auch die 15%ige Steigerung des Wertpapiervolumens auf drei Mio. Euro.
„Neben George, dem modernsten Banking Österreichs, bleibt es weiterhin wesentlich, mit den Kunden persönlich in Kontakt zu kommen. Uns ist es wichtig, dort zu sein, wo die Kunden uns brauchen“.
- Gerald Höpoltseder, Filialdirektor
„Wels und Umgebung sind sehr wichtige Regionen für die Sparkasse OÖ. Als führende und kundenstärkste Bank im Großraum Wels sind wir mit unseren 20 Standorten Ansprechpartner Nummer 1 in allen finanziellen Angelegenheiten“, so Regionalleiter Robert Reif. Neben dem Privatkundengeschäft gilt auch das Firmenkundengeschäftaufgrund der hohen Dichte an Leitbetrieben, die als regionaler Wirtschaftsmotor fungieren, zu den Geschäftsbereichen mit hohem Potenzial.
Wels, 02. November 2018
Sparkasse OÖ feiert Filialeröffnung in Saxen - Weiterer Schritt der Modernisierungsoffensive der Sparkasse OÖ
Saxen. Die Sparkasse OÖ ist bereits seit 40 Jahren als starker Partner für die Menschen und die Wirtschaft in der Marktgemeinde Saxen (Bezirk Perg) vertreten. Die starke Verwurzelung in der Region zeigt sich unter anderem im hohen Marktanteil von knapp 34 %. Am diesjährigen Weltspartag wurde nach einem Umzug der neue, moderne Filialstandort direkt an der Bundesstraße feierlich eröffnet. Das dortige Team rund um Filialleiter Andreas Hinterkörner betreut nun die rund 1.000 Kunden in der Region in allen finanziellen Angelegenheiten in den großzügigen, auf die Kundenbedürfnisse angepassten Räumlichkeiten. Dass die Sparkasse OÖ in Saxen das einzige Geldinstitut ist, das wochentags täglich für ihre Kunden geöffnet hat, unterstreicht die gelebte Kundennähe. Der neue Filialstandort in Saxen bietet neben modernen Beratungszonen auch die neuesten Standards an technologischen Entwicklungen im Bankgeschäft. Beispielsweise sind interaktive Displays im Einsatz.
„Wir sind dort, wo die Menschen uns brauchen. Und das ist direkt vor Ort in der Region. Wir investieren jedes Jahr zwei Mio. Euro in den Neu- und Umbau unserer Filialstandorte, um beste Kundenbetreuung in den Regionen garantieren zu können“.
- Herbert Walzhofer, Vorstandsdirektor Sparkasse OÖ
Die Geschäfte in Saxen laufen sehr positiv. Auf der Einlagenseite kletterte der Betrag in den ersten acht Monaten des Jahres von 8 Mio. Euro auf 8,6 Mio. Euro, was eine Steigerung von 7,6 % bedeutet. Das Finanzierungsvolumen erhöhte sich im selben Zeitraum sogar um mehr als 24 % auf 3,7 Mio. Euro. „Diese Kennzahlen unterstreichen die gute Entwicklung des Standortes und bestätigen die Zufriedenheit unserer Kunden. Potenzial nach oben sehen wir im Wertpapierbereich“, freut sich Filialdirektor Gerald Schachenhofer über die positive Tendenz.
„Geschäftschancen ergeben sich für die Sparkasse OÖ zudem in der Zusammenarbeit mit Betrieben und Vereinen, die untereinander stark vernetzt sind“, weist Sparkasse OÖ-Regionalleiter Georg Schönberger auf den steten Zuzug von Unternehmen in der Region hin. Der neue Standort soll aufgrund seiner Lage und der vorherrschenden Infrastruktur vor allem auch die Gruppe der Pendler ansprechen, deren Zahl stetig zunimmt.
Saxen, 02. November 2018
Sparkasse OÖ eröffnet Filialstandort in Feldkirchen - Modernisierungsoffensive der Sparkasse OÖ weiter fortgesetzt
Feldkirchen. Am diesjährigen Weltspartag wurde in Feldkirchen die offizielle Eröffnung des neuen, modernst ausgestatteten Sparkasse OÖ-Filialstandortes gefeiert. Die Sparkasse OÖ hat sich als Finanzpartner für die Menschen und die Wirtschaftsbetriebe in der Region bestens etabliert. Das Team rund um Filialleiterin Evelyne Lehner betreut rund 1.100 Kunden. Auf die Kundenbedürfnisse angepasste Räumlichkeiten sowie Selbstbedienungsgeräte und interaktive Displays machen die Modernisierungsoffensive der Sparkasse OÖ in Feldkirchen sichtbar. Am neuen Standort können für Sparkasse OÖ-Kunden zudem Parkflächen zur Nutzung während ihrer Tätigkeiten in der Bank zur Verfügung gestellt werden.
Die Geschäfte in Feldkirchen laufen sehr positiv. So konnten alle wichtigen Kennzahlen im ersten Halbjahr 2018 gesteigert werden. Das Finanzierungsvolumen kletterte um 2,2 % auf mehr als 4 Mio. Euro. Auf der Einlagenseite konnte sogar ein Plus von 4,6 % erzielt werden, was ein Volumen von 14,7 Mio. Euro bedeutet. „Wir freuen uns über die positive Entwicklung des Filialstandortes. Für die Zukunft sehen wir ganz klar Potenzial im Finanzierungsbereich“, weist Filialdirektor Thomas Lettner auf die rege Bautätigkeit und die steigende Zahl an Betriebsansiedelungen im Umland hin.
„Wir sind dort, wo die Menschen uns brauchen. Und das ist direkt vor Ort in der Region“, bekennt sich Regionalleiter Georg Schönberger zum dichten Filialnetz der Sparkasse OÖ. Mit insgesamt 162 Filialstandorten in Oberösterreich und im westlichen Mostviertel ist die Sparkasse OÖ finanzieller Nahversorger in den Regionen. Mehr als 2 Mio. Euro investiert die Sparkasse OÖ jährlich in ihr Filialnetz. Für die Durchführung von Neubau-, Umbau- oder Renovierungsarbeiten werden bevorzugt Unternehmen aus Oberösterreich beauftragt.
„Die Sparkasse OÖ ist Innovationsführer in der Branche. Dies zeigen wir neben unseren Filialstandorten, die den höchsten Ansprüchen genügen, auch mit George, dem modernsten Banking Österreichs“, so Vorstandsdirektor Maximilian Pointner über die Strategie der Sparkasse OÖ. Individuelle Kundenbetreuung vor Ort, ergänzt durch innovatives Internetbanking, das bieten
wir unseren Kunden.
Feldkirchen, 02. November 2018
Sparkasse OÖ setzt auf weibliche Führungskräfte
Dass in der Sparkasse OÖ erfolgreiche Karrierewege möglich sind, beweist die steigende Zahl an weiblichen Führungskräften. Mag. Stefanie Huber, die schon seit 1999 in der Sparkasse OÖ tätig ist und derzeit den Bereich Treasury als Direktorin verantwortet, wird ab Jahresbeginn 2019 das Vorstandsteam verstärken.
Im Filialvertrieb sticht die Filialdirektion Vöcklabruck-Schwanenstadt besonders hervor, in der bereits vier Standorte von Frauen geleitet werden. Sparkasse OÖ-Filialleiterin Ulrike Lacher aus Timelkam geht zwar mit Jahresende in Altersteilzeit, mit Anna Kartner steht jedoch schon eine ambitionierte Kollegin als ihre Nachfolgerin fest. Kartner leitet gleichzeitig auch den Standort in Kammer-Schöfling und hat somit die Verantwortung über mehr als 2.500 Kunden, wobei alleine im Jahr 2018 mehr als 100 Neukunden gewonnen werden konnten.
Die Sparkasse OÖ ist finanzieller Nahversorger in der Region. Dies betont auch Monika Altenstrasser, Filialleiterin in Ampflwang: „Die Nähe zum Kunden ist das, was mir an meiner Arbeit besonders Spaß macht“. Auch Maria Aigner, Filialleiterin in Lenzing, hebt die regionale Verwurzelung hervor: „Dadurch, dass wir alle in der Region wohnen, fühlen wir uns mit unseren Kunden besonders verbunden.“
Diese Nähe zum Kunden zeigte sich auch am traditionellen Weltspartag, der sich zum regionalen Treffpunkt entwickelt hat. An diesem Tag feiert der Standort Lenzing sein 30-jähriges-, die Standorte Ampflwang und Timelkam ihr 40-jähriges Bestehen – also gibt es doppelten Grund zu feiern.
Linz, 30. Oktober 2018
„170 Jahre in Bewegung“ - Historischer Startschuss zum großen Sparkasse OÖ-Jubiläumsjahr 2019
Auf den Spuren unserer Gründer. Von der Armenversorgungseinrichtung zum modernen Geldinstitut – die Sparkasse OÖ kann auf eine bewegte Geschichte zurückblicken. Gegründet wurde die heute kundenstärkste Regionalbank des Landes 1849 von Vordenkern aus Adel, Klerus und Wirtschaftstreibenden mit der Intention, auch armen Bevölkerungsschichten die Möglichkeit zu geben, ihr Geld einzulegen.
„Wir blicken mit Stolz auf unsere traditionsreiche Vergangenheit zurück und geben gleichzeitig die Richtung für die Zukunft vor – als Innovationsführer in der Branche, als starker Teil der oberösterreichischen Wirtschaft und als finanzieller Partner für unsere mehr als 400.000 Kunden – dieses Credo wird auch in 170 Jahren die DNA der Sparkasse OÖ ausmachen“.
- Michael Rockenschaub, Generaldirektor Sparkasse OÖ
Bis heute ist der Weg, den die Gründer der Sparkasse OÖ vorgezeigt haben, in der Geschäftspolitik der Regionalbank spürbar. Die Grundwerte der Sparkasse OÖ sind unerschütterlich, die gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Herausforderungen der Vergangenheit haben die Sparkasse OÖ geprägt und stark gemacht.
Historischer Startschuss ins Jubiläumsjahr. Jenen Wegbereitern, die die