In einer von geopolitischen Unsicherheiten geprägten Welt wirkt unsere Region oft wie eine „Insel der Seeligen“. Doch auch hier sind Stabilität, Orientierung und verantwortungsvolles Handeln wichtig, um Zukunft aktiv zu gestalten. Als Sparkasse Schwaz erfüllen wir dabei unseren Gründungsauftrag mit Überzeugung: Die Menschen stehen im Mittelpunkt. Wir richten unser Angebot an die gesamte Bevölkerung und verbinden wirtschaftlichen Erfolg mit gesellschaftlicher Verantwortung. Dieses Geschäftsmodell hat sich bewährt – weiterentwickelt, digital unterstützt und fest in der Region verankert.

Der Mensch und die digitale Welt gehören für uns untrennbar zusammen. Moderne, sichere Banking-Lösungen schaffen Effizienz und Komfort. Doch echte Mehrwerte entstehen erst im persönlichen Kontakt. Unsere Mitarbeiter:innen verbinden fachliche Kompetenz mit Nähe und Vertrauen – Eigenschaften, die gerade in herausfordernden Zeiten zählen. Starke Netzwerkstrukturen mit Kund:innen, Unternehmen und Institutionen bilden dabei das Fundament unserer regionalen Stärke. Unser Engagement für den Bezirk unterstreicht diesen Anspruch: 2025 investierten wir eine halbe Million Euro in Sport, Kultur, Bildung, Jugend- und Sozialprojekte. Dieses Engagement verbindet, schafft Gemeinschaft und gibt Halt.

Wir danken unseren Kund:innen für ihr Vertrauen, unseren Partner:innen für die gute Zusammenarbeit und unseren Mitarbeiter:innen für ihren täglichen Einsatz. Wir laden Sie ein, sich im Geschäftsbericht 2025 einen umfassenden Einblick in die Entwicklung der Sparkasse Schwaz zu verschaffen.

Sehr geehrte Leser:innen,

in einem von geo- und handelspolitischen Spannungen geprägten Geschäftsjahr 2025 konnte die Sparkasse Schwaz die Herausforderungen hervorragend bewältigen und das beste Betriebsergebnis seit ihrem Bestehen erreichen.

Die langfristige Stärkung der finanziellen Gesundheit unserer Kund:innen bleibt ein wichtiger Schwerpunkt. Wir unterstützen Unternehmen bei der Transformation ihrer Geschäftsmodelle, bei zukunftsgerichteten Investitionen und bei ihrem Wachstum. Der Einsatz digitaler, innovativer Lösungen und die Fortschritte bei der Implementierung künstlicher Intelligenz sind neben der persönlichen Beziehung zu unseren Kund:innen weitere Maßnahmen zur Optimierung der Sparkasse. In der Regionalität sind Nachhaltigkeit und soziales Engagement wichtige Stärken.

Zum Berichtsjahr 2025 halte ich fest, dass der Aufsichtsrat sowohl als Ganzes als auch durch seine Ausschüsse sowie durch seinen Vorsitzenden und dessen Stellvertreter regelmäßig die Gelegenheit wahrgenommen hat, die Geschäftsführung der Sparkasse umfassend zu prüfen. Diesem Zweck dienten ausführliche Darstellungen und Erörterungen im Rahmen der Aufsichtsrats- und Ausschusssitzungen sowie wiederholte Besprechungen mit den Mitgliedern des Vorstands, die anhand von geeigneten Unterlagen umfassende Erklärungen und Nachweise über die Geschäftsführung und die Finanzlage der Sparkasse erteilten.

Zudem kamen die Mitglieder des Aufsichtsrats ihren funktionsbezogenen Verpflichtungen zur Schulung und Qualifizierung nach. Schwerpunkte der internen und externen Weiterbildungsmaßnahmen waren ESG, Digitalisierung und nachhaltige Finanzierungen. Die Zusammenarbeit mit dem Vorstand war während des gesamten Jahres 2025 äußerst konstruktiv und von hoher Qualität geprägt.

Der Aufsichtsrat nahm im Jahr 2025 in insgesamt sechs Sitzungen seine ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahr. Insgesamt gab es seitens des Prüfungsausschusses, Kreditausschusses, Nominierungsausschusses und Vergütungsausschusses 10 Ausschusssitzungen im Berichtsjahr. Der Risikoausschuss wurde im Wege eines Umlaufbeschlusses des Aufsichtsrates im Oktober 2025 aufgelöst.

Über alle in diesen Ausschüssen gefassten Beschlüsse wurde dem Aufsichtsrat jeweils in der darauffolgenden Aufsichtsratssitzung berichtet. Zudem fanden die 19. Ordentliche Hauptversammlung am 25.06.2025 und die 46. Ordentliche Vereinsversammlung des Sparkassenvereins Sparkasse Schwaz am 27.06.2025 statt.

Im Zuge der Aufsichtsratssitzung vom 28.11.2025 kam es zu personellen Änderungen im Aufsichtsrat. Dr. Walter Hörtnagl und Ing. Andreas Kofler legten jeweils ihr Aufsichtsratsmandat mit sofortiger Wirkung zurück. Infolge der Karenzierung von Frau Nora Grimm-Pitzinger wurde Frau Carina Ortner vom Betriebsrat in den Aufsichtsrat entsandt. Der Aufsichtsrat besteht aus 6 Kapital- und 4 Arbeitnehmervertreter: innen.

Der Jahresabschluss 2025 samt Lagebericht wurde durch den Sparkassen-Prüfungsverband geprüft. Der Abschlussprüfer bestätigte, dass die Buchführung und der Jahresabschluss, nach deren pflichtgemäßen Prüfung, den gesetzlichen Vorschriften und den diese Vorschriften in zulässiger Weise ergänzenden Bestimmungen der Satzung entsprechen und keine Einwendungen bestehen.

Der Aufsichtsrat fasste schließlich in der 96. Aufsichtsratssitzung am 27.03.2026 nach eingehender Prüfungstätigkeit seinerseits, die keinen Anlass zu Beanstandungen ergab, den einstimmigen Beschluss, den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss 2025 und den Lagebericht 2025 zu billigen und dem Vorschlag zur Gewinnverwendung zuzustimmen. Der Jahresabschluss 2025 gilt somit gemäß § 96 Abs. 4 Aktiengesetz als festgestellt. Der Aufsichtsrat wird der Hauptversammlung vorschlagen, dem Vorstand und dem Aufsichtsrat die Entlastung zu erteilen und eine Dividende iHv EUR 300.000,00 an den Aktionär auszuschütten.

Ich bedanke mich insbesondere bei unseren Kund:innen für das in einem herausfordernden Umfeld entgegengebrachte Vertrauen. Mein besonderer Dank gilt den Mitgliedern des Aufsichtsrates, den Vorständen sowie allen Mitarbeiter:innen für die gute und konstruktive Zusammenarbeit und ihre hervorragenden Leistungen im Geschäftsjahr 2025.