Sparkasse Amstetten Scheibbs AG

Herzlich Willkommen

Wer wir sind

Aus Zwei wird Eins.

Seit September 2026 bündeln die Sparkasse Amstetten und die Sparkasse Scheibbs ihre Stärken in der neuen 
Sparkasse Amstetten Scheibbs AG.

Als Regionalbank im Mostviertel begleiten wir Privatkund:innen, Freiberufler:innen und Unternehmen mit persönlicher Beratung sowie maßgeschneiderten Finanzlösungen.

Wir beschäftigen rund 100 Mitarbeiter:innen. Die Eigentümer der Sparkasse Amstetten Scheibbs AG sind die 
Sparkassen Amstetten Privatstiftung und Sparkasse Scheibbs Privatstiftung. 

 

Die Merkmale der Sparkasse Amstetten Scheibbs:

  • Starke Gemeinwohlorientierung
  • Enge Verbundenheit mit den Gemeinden in der Region
  • Tiefe Verankerung in der regionalen Wirtschaft, insbesondere bei Klein- und Mittelbetrieben
  • Starkes Engagement für Unternehmer:innen, Freiberufler:innen und Privatkund:innen, insbesondere im Bereich der Wohnraumfinanzierung 

 

Aus der Region. Für die Region. Gemeinsam für die Zukunft.

Unser Vorstand

Mag. Adolf Hammerl
Vorstandsvorsitzender

Tel: 05 0100 - 25452

Mario Nefischer
Vorstand Marktfolge

Tel: 05 0100 - 25453

Florian Klemm, BA MSc
Vorstand Markt

Tel: 05 0100 - 79919

Unsere Mitarbeiter:innen

Unser Aufsichtsrat

Unsere Geschichte

Sparkasse Scheibbs

Sparkasse Amstetten

2026 - Sparkasse Amstetten Scheibbs AG

Im Mai 2026 wurde der Beschluss gefasst, die Sparkasse Scheibbs AG und die Sparkasse der Stadt Amstetten AG zu einer gemeinsamen Bank zusammenzuführen. Mit der Verschmelzung der beiden Institute und der Namensänderung auf Sparkasse Amstetten Scheibbs AG am 12. September 2026 wurde dieser bedeutende Meilenstein verwirklicht.

Verantwortung

Der Gründungsgedanke der Sparkassen:

Gemeinwohlorientierung & regionale Bindung

Was die Sparkassen einzigartig macht, ist ihre Gründungsidee: Für sie steht nicht die Gewinnmaximierung, sondern die Erfüllung von Aufgaben für die Gesellschaft in der Gründungsurkunde. Die Sparkassen-Idee entstand vor über 200 Jahren als Art der Selbsthilfe von verantwortlichen Bürgern gegründet, um allen Bevölkerungsschichten, auch weniger begüterten, die finanzielle Eigenvorsorge zu ermöglichen. Der Sparkassengedanke bedeutet somit letztlich Schutz und Fürsorge für alle.

Die Sparkassen in Österreich unterscheiden sich von anderen Sektoren der Kreditwirtschaft durch ihre Verankerung in der regionalen Wirtschaft, vor allem bei Klein- und Mittelbetrieben, durch ihre enge Bindung an die Gemeinden, durch ihr hohes Engagement bei Freien Berufen sowie Privatkund:innen, unter anderem bei der Finanzierung von Wohnvorhaben und vor allem durch ihre hohe Corporate Social Responsibility gegenüber ihren Kund:innen, ihren Mitarbeiter:innen und der Bevölkerung.

Und weil zu den Aufgaben der Sparkassen nicht nur der soziale Aspekt, sondern auch die wirtschaftliche Entwicklung und die Bereitstellung der Infrastruktur gehören, entwickelten sich die Sparkassen zu modernen Finanzdienstleistern. Sie sammeln Einlagen vor Ort ein und geben sie als Kredite für die regionale Wirtschaft weiter. Dadurch sind die Sparkassen fest in ihrer Region verwurzelt. Das verbindet sie auch mit der Bevölkerung und der Wirtschaft vor Ort.

Die Dezentralität der Sparkassen ist heute ein besonders stabilisierendes Element. Die breit gestreute Veranlagung und das dezentrale Risikomanagement sorgen dafür, dass immer noch ausreichend Liquidität für die regionale Wirtschaft vorhanden ist. Als selbständige Institute fällen sie ihre Entscheidungen vor Ort und schneller als in komplexen Firmengebilden möglich wäre. Aus dieser Nähe zum Markt entstehen Kundenkenntnis und gegenseitiges Vertrauen. Und genau das ist die wichtigste Basis für Finanzgeschäfte der Sparkassen.

Haftungsverbund

Zusätzliches Sicherheitsnetz von Erste Bank und Sparkassen

Der Haftungsverbund ist eine auf freiwilliger Basis abgeschlossene Vereinbarung zwischen der Erste Group Bank AG und allen österreichischen Sparkassen. Kern dieser Vereinbarung ist ein Frühwarnsystem, das mögliche wirtschaftliche Probleme von Mitgliedern erkennt und frühzeitig mit Maßnahmen gegensteuert. Im Haftungsverbund stehen wir Sparkassen mit unserer wirtschaftlichen Substanz gegenseitig für unseren Fortbestand ein. Dadurch stellen wir die Solvenz der Sparkassen sicher und wirken einem Entschädigungsfall entgegen.

Die wesentlichen Aufgaben des Haftungsverbundes bestehen

1. in der Etablierung einer einheitlichen Geschäfts- und Marktpolitik, die u.a. folgende Bereiche umfasst: Planung und Entwicklung sowie einheitlicher Einsatz von Sektorprodukten und -dienstleistungen, Bündelung wesentlicher Abwicklungsfunktionen, Vereinheitlichung des Marktauftritts und der Werbelinie, koordinierte Marketingplanung und

2. in der Ausübung eines Frühwarnsystems, das allfällige wirtschaftliche Probleme seiner Mitglieder möglichst früh erkennt und den Mitgliedern bei der Bewältigung wirtschaftlicher Probleme effiziente Hilfe zukommen lässt, sowie gemeinsame Risikobewertungs-, Risikomess- und Risikokontrollverfahren.

Die Kooperation in der Sparkassengruppe bietet zudem weitere Vorteile für alle KundInnen. Gemeinsam bilden wir neben der Haftungsgemeinschaft auch einen Zusammenschluss für die Produktentwicklung, den Vertrieb und das Marketing. Unsere KundInnen profitieren dadurch vom breiten und modernen Angebot an Finanzdienstleistungen und vom gemeinsamen technischen Fortschritt innerhalb der Sparkassengruppe. Der Haftungsverbund ermöglicht so auch außerhalb der städtischen Ballungsräume ein umfassendes Angebot an Finanzdienstleistungen und leistet so einen Beitrag zur Versorgung der ländlichen Gebiete mit Bankdienstleistungen.

 

 

Fragen zum Haftungsverbund:

Hier finden Sie detaillierte Infos zur Einlagensicherung

Unsere Rechtsform

Sparkassenrecht – Organe der Sparkasse Amstetten Scheibbs

Die Sparkasse Amstetten Scheibbs ist eine Aktiengesellschaft. Eigentümer sind die Sparkassen Amstetten Privatstiftung und die Sparkassen Scheibbs Privatstiftung.
Organe der Sparkasse Amstetten Scheibbs sind der Vorstand und der Aufsichtsrat

Vereinssparkassen und Gemeindesparkassen

Vereinssparkassen wurden von Sparkassenvereinen gegründet, der Sparkassenverein hat jetzt nur mehr die Aufgabe der Sicherung des organisatorischen Bestandes dieser Sparkasse. Organe des Sparkassenvereins sind die Vereinsversammlung und der Vereinsvorsteher. Die Vereinsmitglieder haften nicht für die Verbindlichkeiten der Sparkassen.

Gemeindesparkassen wurden von einer oder mehreren Gemeinden unter deren Haftung gegründet. Diese Gemeinde(n) haftet/n für alle Verbindlichkeiten als Ausfallsbürge(n) im Falle der Zahlungsunfähigkeit. Für neue Verpflichtungen unterliegt die Ausfallshaftung einer Fristenregelung. Die wesentliche Aufgabe der Gemeinde(n) ist wie beim Sparkassenverein die organmäßige Besetzung des Aufsichtsorgans (Sparkassenrat bzw. Aufsichtsrat).

Sparkassenaufsicht

Die bisherigen Aufsichtsregelungen wurden durch ein neues Finanzmarktaufsichtsgesetz teilweise novelliert, das am 1. April 2002 in Kraft trat. An die Stelle des Bundesministers für Finanzen tritt eine neue Finanzmarktaufsichtsbehörde (FMA), die nach dem BWG die Einhaltung aller Vorschriften überwacht und Missständen entgegenwirkt. Die neue Behörde (bisher der Finanzminister) kann Auskünfte über Geschäftsfälle verlangen und Prüfungen veranlassen. Weiters genehmigt sie/er die Satzungen und die Satzungsänderungen sowie allfällige Fusionen und ist für die Aufsicht über den Sparkassen-Prüfungsverband zuständig. Das Staatskommissärwesen bildet einen integralen Bestandteil der Bankenaufsicht in Österreich. Bei Kreditinstituten mit einer Bilanzsumme über 1 Milliarde Euro, bei allen Sparkassen und bestimmten Sonderkreditinstituten sowie bei Pensionskassen sind zur effektiveren Ausübung der Aufsichtstätigkeit ein Staatskommissär und ein Stellvertreter durch den Bundesminister für Finanzen zu bestellen (vgl. § 76 Abs. 1 BWG ).

Code of Conduct

Der „Code of Conduct“ beschreibt eine freiwillige Selbstverpflichtung der Sparkassengruppe gegenüber Stakeholdern wie dem Staat, den Kund:innen und den eigenen Mitarbeiter:innen, denen sich die Sparkassen zu einem bestimmten Verhalten öffentlich verpflichten. Einen besonderen Schwerpunkt in unserem „Code of Conduct“ bildet zudem die regionale Verantwortung der Sparkassen gegenüber der Zivilgesellschaft.